在施工階段,為了確保進度控制目標的實現,監(jiān)理工程師需要編制( )。
監(jiān)理進度計劃
周(旬)施工作業(yè)計劃
工程項目總進度計劃
分部分項工程施工進度計劃
項目管理的主要任務是在( )對項目的目標進行控制。
項目決策階段
項目設計階段
項目實施階段
項目驗收階段
橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是()
能夠反映工作所具有的機動時間
能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系
形象直觀,易于編制理解
能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化
下列計劃中,( )是主要用來安排自設計準備階段至施工圖設計完成的總設計時間內所包含的各階段工作的開始和完成時間,從而確保設計進度控制總目標實現。
設計總進度計劃
技術性設計進度計劃
初步設計工作進度計劃
施工圖設計進度計劃
國內外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件,可以輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整,其原理是( )。
橫道圖進度計劃
工程網絡計劃
責任矩陣圖
形象進度
在設計和施工階段,監(jiān)理工程師為了有效控制建設工程進度,不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃,更要( ),以確保進度控制目標的實現。
編制施工總進度計劃
進行進度控制決策
編制監(jiān)理進度計劃
編制施工組織設計
影響建設工程進度的不利因素有很多,其中,由于向有關部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的,屬于( )因素。
業(yè)主
社會環(huán)境
組織管理
自然環(huán)境
工程項目年度計劃依據工程項目總進度計劃.由( )進行編制。
設計單位
建設單位
施工單位
上級主管部門
監(jiān)理單位接受建設單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時,在設計準備階段需要( )。
向施工單位提供有關工期的信息
進行環(huán)境及施工現場條件的調查和分析
審查工程項目建設總進度計劃
進行工程項目工期目標的論證和決策
下列建設工程進度控制任務中,屬于設計準備階段進度控制任務的是( )。
編制詳細的出圖計劃
進行工期目標和進度控制決策
編制單位工程的進度計劃
編制工程年、季、月實施計劃