用橫道圖表示的建設工程進度計劃,屬于其基本組成部分的是( )。
左側的工作名稱和右側的橫道線
左側的橫道線和左側的工作名稱
左側的橫道線和右側的工作名稱
左側的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)和右側的橫道線
下列選項中,屬于建設工程流水施工方式特點的是( )。
能夠充分利用工作面進行施工
各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工
單位時間內(nèi)投入的資源量較少
施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單
影響建設工程進度的不利因素很多,其中( )因素是最大的干擾因素。
人為
技術
地質與氣象
設備、材料及配件
下列選項中,不屬于計算機輔助建設項目網(wǎng)絡計劃編制意義的是( )。
確保網(wǎng)絡計劃計算的準確性
有利于編制資源需求計劃
有利于網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整
不利于網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整
在進行建設項目總進度目標控制前,建設單位對項目總進度管理的首要任務是()。
收集和整理比較詳細的設計資料
比較和分析各項技術方案的合理性
比較和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
提出和改進設計、施工的進度控制措施
某建設工程劃分為4個施工過程.3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工.流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天.則流水步距為( )天。
2
3
4
6
下列選項中.屬于建設工程進度控制總目標的是( )。
定額工期
合同工期
建設工期
確保提前交付使用
在建設工程進度控制工作中,不是監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟措施是( )。
及時辦理工程預付款支付手續(xù)
對工期提前給予獎勵
對工程延誤收取誤期損失賠償金
公正地處理索賠
在建設工程實施過程中,影響工程進度的組織管理因素是( )。
臨時停水、停電
合同簽訂時遺漏條款或表達失當
未考慮設計在施工中實現(xiàn)的可能性
施工設備不配套、選型失當
在建設工程進度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的措施中,不屬于經(jīng)濟措施的是( )。
及時辦理工程預付款支付手續(xù)
對工期提前給予獎勵
對工程延誤收取誤期損失賠償金
公正地處理索賠