監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出4719

下列選項中,屬于工程項目一覽表在工程項目中作用表現(xiàn)的是( )。

  • A

    規(guī)定分年度計劃

  • B

    以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模

  • C

    明確各個項目的按期投產(chǎn)

  • D

    以便各個部門按統(tǒng)一口徑確定工程項目的投資額和進(jìn)行管理

暫估價是招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額,應(yīng)列入(  )。

  • A

    分部分項工程清單    

  • B

    措施項目清單

  • C

    其他項目清單    

  • D

    規(guī)費項目清單

監(jiān)理師在設(shè)計準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度任務(wù)是

  • A

    編制單位工程的進(jìn)度計劃

  • B

    建立審圖、變更管理制度

  • C

    向建設(shè)單位提供有關(guān)工期信息

  • D

    編制詳細(xì)的出圖計劃

下列關(guān)于工程量清單的作用表述不正確的是(  )。

  • A

    工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)

  • B

    工程量清單是制定《計價規(guī)范》的依據(jù)

  • C

    工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

  • D

    工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)

某分部工作有3個施工過程,各分為5個流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則專業(yè)工作隊數(shù)和流水施工工期分別為( )。

  • A

    3個和20天

  • B

    4個和25天

  • C

    7個和22天

  • D

    7個和24天

某開發(fā)商擬建造一幢寫字樓,在與承包方簽訂工程承包合同時已具備了施工詳圖和詳細(xì)的設(shè)備材料清單,則該開發(fā)商適宜與承包人簽訂( )。

  • A

    固定總價合同

  • B

    估計工程量單價合同

  • C

    可調(diào)單價合同

  • D

    純單價合同

工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是根據(jù)(  )對工程項目從開始至竣工投產(chǎn)的全過程的統(tǒng)一部署。

  • A

    初步設(shè)計

  • B

    項目評估報告

  • C

    可行性研究報告

  • D

    施工圖預(yù)算

一般麗言,采用固定總價合同時,承包商的投標(biāo)報價較高的原因是( )。

  • A

    承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)利

  • B

    業(yè)主今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

  • C

    業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

  • D

    承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補償加到投標(biāo)報價中

下列建設(shè)工程進(jìn)度措施中,屬于組織措施的是(    )。

  • A

    采用CM承發(fā)包模式

  • B

    審查承包商提交的進(jìn)度計劃

  • C

    辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)

  • D

    建立工程變更管理制度

就承包商而言,下列選項中,適宜利用固定總價合同情況的是( )。

  • A

    工程范圍明確,工程圖紙完整,環(huán)境因素變化大

  • B

    工程量小,工期較長,報價估算方便

  • C

    工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單,風(fēng)險較大

  • D

    投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以詳細(xì)作現(xiàn)場調(diào)查