監(jiān)理工程師
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已知某工作施工持續(xù)時間見表2—5。為縮短計劃工期，允許第1和第Ⅱ施工過程之間搭接1天，施工過程Ⅱ完成后，要技術(shù)間歇2天，第Ⅲ和第Ⅳ施工過程之間有1天的組織間歇。按照流水施工組織，其最短總工期為( )天。

  • A

    40

  • B

    41

  • C

    42

  • D

    43

為了得到工程施工的承包資格，需按招標(biāo)文件的要求進行報價，投標(biāo)價格是( )。

  • A

    招標(biāo)人的期望價格

  • B

    投標(biāo)人的期望價格

  • C

    招標(biāo)工程社會平均水平的建造價格

  • D

    投標(biāo)人的成本價格

流水強度是指某專業(yè)工作隊在( )。

  • A

    一個施工段上所完成的工作量

  • B

    單住時間內(nèi)所完成的工程量

  • C

    一個施工段上所需某種資源的數(shù)量

  • D

    單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量

投標(biāo)人可根據(jù)工程項目實際情況以及施工組織設(shè)計或施工方案，自主確定措施項目費，但其中除外的是(　　)。

  • A

    安全文明施工費

  • B

    夜間施工費

  • C

    施工排水費    

  • D

    施工降水費

利用橫道圖表示工作進度計劃的主要特點是( )。

  • A

    能夠反映工作所具有的機動時間

  • B

    能移明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系

  • C

    形象直觀，易于編制理解

  • D

    能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化

按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中的安全文明施工費不包括(　　)。

  • A

    環(huán)境保護費    

  • B

    文明施工費

  • C

    臨時設(shè)施費    

  • D

    二次搬運費

為了實現(xiàn)進度控制目標(biāo)，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進度控制措施，其中屬于組織措施的是( )。

  • A

    加強索賠管理，公正地處理索賠

  • B

    審查承包商提交的進度計劃

  • C

    建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

  • D

    及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)

在純單價合同中工程結(jié)算時的工程量應(yīng)以招標(biāo)人或由其授權(quán)委托的監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的( )為依據(jù)。

  • A

    清單中的工程量

  • B

    預(yù)算工程量

  • C

    實際完成量

  • D

    計劃完成量

下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是(    )。

  • A

    采用CM承發(fā)包模式

  • B

    審查承包商遞交的進度計劃

  • C

    辦理工程進度款支付手續(xù)

  • D

    建立工程變更管理制度

下列有關(guān)合同價款的約定，描述正確的是( )。

  • A

    當(dāng)采用估算工程量單價合同時，實際完成的工程量與原估計的工程量可以有實質(zhì)性的變更

  • B

    當(dāng)采用固定總價合同時，發(fā)包人不承擔(dān)工程單價變化的風(fēng)險

  • C

    當(dāng)采用純單價合同時，發(fā)包方要給出承包人有關(guān)工程量的規(guī)定

  • D

    當(dāng)采用成本加酬金合同時，可極大的鼓勵承包商關(guān)心和降低成本