監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出4719題

在項目實施階段，項目的總進度應(yīng)包括的內(nèi)容有(　　)。

  • A

    編制可行性研究報告的進度

  • B

    設(shè)計工作進度

  • C

    招標工作進度

  • D

    施工前準備工作進度

  • E

    工程施工和設(shè)備安裝進度

對于業(yè)主而言，采用單價合同的不足之處是(　　)。

  • A

    承擔工程量變化的風險

  • B

    不利于工程質(zhì)量控制

  • C

    不利于投資控制

  • D

    不利于進度控制

  • E

    協(xié)調(diào)工作量大

編制建設(shè)工程設(shè)計作業(yè)進度計劃的依據(jù)有( )。.

  • A

    規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計基礎(chǔ)資料

  • B

    施工圖設(shè)計工作進度計劃

  • C

    單位工程設(shè)計1日定額

  • D

    初步設(shè)計審批文件

  • E

    所投入的設(shè)計人員數(shù)

按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的分類，工程量清單包括(   )。

  • A

    投標前工程量清單

  • B

    中標工程量清單

  • C

    招標工程量清單

  • D

    已標價工程量清單

  • E

    合同工程量清單

下列選項中敘述正確的是( )。

  • A

    確定里程碑事件的計劃進度目標屬于總進度綱要的主要內(nèi)容

  • B

    建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)

  • C

    在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

  • D

    建設(shè)項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目實施階段確定的

  • E

    大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

關(guān)于合同價款及計價方式的說法，正確的有（）。

  • A

    實行招標的工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)由發(fā)承包雙方約定

  • B

    招標文件與投標文件合同價款約定不一致的，應(yīng)以招標文件為準

  • C

    實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同

  • D

    實行招標的工程合同價款應(yīng)由發(fā)承包雙方根據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定

  • E

    不實行招標的工程合同價款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認可的工程價款基礎(chǔ)上在合同中約定

工作項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。

  • A

    投資計劃年度分配表

  • B

    年度計劃項目表

  • C

    年度設(shè)備平衡表

  • D

    年度設(shè)計出資計劃表

  • E

    年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

發(fā)包人在選擇合同計價方式時，應(yīng)考慮的因素有(   )。

  • A

    設(shè)計工作程度

  • B

    進度要求的緊迫程度

  • C

    技術(shù)復雜程度

  • D

    質(zhì)量要求的高低

  • E

    施工難易程度

下列工程進度控制措施中，屬于工程師采取的技術(shù)措施的是( )。

  • A

    審查施工單位的進度計劃

  • B

    編制進度控制工作細則

  • C

    協(xié)調(diào)進度計劃與合同工期之間的關(guān)系

  • D

    利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進度

  • E

    協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工企業(yè)投標報價時可自主報價的項目有( )。

  • A

    分部分項工程費

  • B

    計日工

  • C

    暫列金額

  • D

    總承包服務(wù)費

  • E

    暫估價