監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出4719題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程進(jìn)度的主要工作包括（）。

  • A

    審查施工方案

  • B

    審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況

  • D

    對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤

  • E

    比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有(   )。

  • A

    進(jìn)行工程計(jì)量

  • B

    檢查工序施工結(jié)果

  • C

    復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

  • D

    進(jìn)行見證取樣

  • E

    檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況

下列選項(xiàng)中，關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的說法正確的有()。

  • A

    建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料

  • B

    工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)

  • C

    建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)

  • D

    建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備可以指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商

  • E

    總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任

【2015年真題67】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在必要時(shí)可按（ ）設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

  • A

    分部工程

  • B

    項(xiàng)目目標(biāo)

  • C

    專業(yè)工程

  • D

    施工合同段

  • E

    工程地域

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表述正確的是（    ）。

  • A

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成

  • B

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系

  • C

    經(jīng)建設(shè)單位書面同意，一名注冊監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任最多不超過5項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)

  • D

    工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議

  • E

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議

【2015年真題68】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有（）。

  • A

    進(jìn)行工程計(jì)量

  • B

    復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

  • C

    檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的設(shè)備的質(zhì)量

  • D

    檢查施工單位投入工程的主要設(shè)備運(yùn)行狀況

  • E

    組織審核分包單位資格

【案例】某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建設(shè)方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單，通知甲施工單位執(zhí)行。事件2：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。問題1：請(qǐng)指出事件1中總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？問題2：指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

某業(yè)主擬開發(fā)建設(shè)一工程項(xiàng)目，與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。但在工程施工過程中，遭受颶風(fēng)不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位在法定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1．遭颶風(fēng)襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2．已建分部工程遭受不同程度破壞，損失計(jì)22萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3．施工單位進(jìn)場的正在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工人窩工費(fèi)4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。    4．施工單位人員因此災(zāi)害而有幾人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)4萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。5．因風(fēng)災(zāi)造成現(xiàn)場停工6天，要求合同工期順延6天。6．由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用2.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。問：1．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?2．不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?

【案例】某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。問題1：分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。問題2：事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？問題3：針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？問題4：針對(duì)事件3，寫出總承包單位的正確作法。問題5：分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確作法。

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件：事件1：項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評(píng)審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)：A單位施工方案工藝落后，報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)；B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)；C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求；D單位的報(bào)價(jià)總額有誤；E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。問題：1．事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。