監(jiān)理機構(gòu)對施工單位報送的《工程開工報審表》簽署審查意見后,應報( )批準后,簽發(fā)工程開工令。
建設行政主管部門
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理機構(gòu)負責人
建設單位
下列不屬于“以顧客為關(guān)注焦點”原則的基本內(nèi)容的是( )。
確定顧客(包括潛在的顧客)
理解顧客全部的需求和期望
確立組織未來的發(fā)展方向
利用測量結(jié)果,持續(xù)改進組織的過程和產(chǎn)品
根據(jù)GB/T19000-2008中標準的術(shù)語定義:“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”稱為()。
質(zhì)量目標
質(zhì)量戰(zhàn)略
質(zhì)量方針
質(zhì)量經(jīng)營
某項工程通過竣工驗收,工程質(zhì)量符合要求,( )應在工程竣工驗收報告中簽署意見。
建設單位負責人
總監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理工程師
監(jiān)理單位技術(shù)負責人
( )是程序文件的支持性文件,是對具體的作業(yè)活動給出的指示性文件。
作業(yè)文件
質(zhì)量計劃
質(zhì)量記錄
質(zhì)量手冊
所謂(),就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧,要素全部按照PDCA循環(huán)展開,不可偏廢,取得整體成效。
全面貫徹
行為到位
適時管理
有效識別
質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復合系統(tǒng),包括組織結(jié)構(gòu)、程序、( )、資源。
方法
計劃
過程
改進
“既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。”屬于質(zhì)量管理體系的( )特征。
符合性
系統(tǒng)性
全面有效性
動態(tài)性
質(zhì)量管理應以人為本,體現(xiàn)的是( )的管理原則。
以顧客為關(guān)注焦點
領(lǐng)導作用
全員參與
持續(xù)改進
領(lǐng)導者建立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,領(lǐng)導作用的基本內(nèi)容不包括下列( )。
確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標
建立組織的發(fā)展前景
形成內(nèi)部環(huán)境
確定每個過程活動的能力和需求