下列有關(guān)質(zhì)量文件的構(gòu)成,分類正確的是()。
第一層次:質(zhì)量手冊
第二層次:程序文件
第三層次;作業(yè)文件
第四層次:工作手冊
第五層次:質(zhì)量說明
2008《質(zhì)量管理體系要求》的說法正確的是( )。
由于審核和第三方認(rèn)證的唯一標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)可用于內(nèi)部和外部評價組織提供滿足各相關(guān)方要求的產(chǎn)品的能力
標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用了以“過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式”
標(biāo)準(zhǔn)對組織改進(jìn)其質(zhì)量管理體系總體績效提供了指導(dǎo)和幫助
標(biāo)準(zhǔn)給出了 “ 自我評定指南”和 “ 持續(xù)改進(jìn)的過程”兩個附錄
質(zhì)量管理體系運行中的工作要點,包括下列( )。
確定質(zhì)量方針和目標(biāo)
文件的標(biāo)識和控制
產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查
建立并實行嚴(yán)格的考核制度
物資管理
質(zhì)量管理體系有效運行的要求,可以概括為下列()。
全面貫徹
行為到位
超時管理
適中控制
有效識別
卓越績效的實質(zhì)可以歸納為( )。
強調(diào)“小質(zhì)量”觀
關(guān)注競爭力提升
提供了先進(jìn)的管理方法
聚焦于經(jīng)營結(jié)果
是一個評價指南標(biāo)準(zhǔn)
工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成應(yīng)包括( )。
組織機(jī)構(gòu)
工作制度
監(jiān)理程序
監(jiān)理手段
監(jiān)理質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理體系的運行中的工作要點,包括下列( )。
確定質(zhì)量方針和目標(biāo)
文件的標(biāo)識和控制
產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查
建立并實行嚴(yán)格的考核制度
物資管理
( )是質(zhì)量管理原則中“持續(xù)改進(jìn)”包括的基本內(nèi)容。
核心是提高有效性和效率,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
全員參與
PDCA循環(huán)
利用資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動體系
管理評審
《卓越績效評價準(zhǔn)則》與IS09000的不同點包括( )。
導(dǎo)向不同
評價方式不同
基本理念和思維方式不同
關(guān)注點不同
目標(biāo)不同
工程監(jiān)理單位ISO質(zhì)量管理體系的文件包括( ?。?。
程序文件
質(zhì)量方針
作業(yè)指導(dǎo)書
質(zhì)量記錄
管理制度