監(jiān)理工程師
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監(jiān)理師在設計準備階段控制進度任務是

  • A

    編制單位工程的進度計劃

  • B

    建立審圖、變更管理制度

  • C

    向建設單位提供有關工期信息

  • D

    編制詳細的出圖計劃

某分部工作有3個施工過程,各分為5個流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則專業(yè)工作隊數和流水施工工期分別為( )。

  • A

    3個和20天

  • B

    4個和25天

  • C

    7個和22天

  • D

    7個和24天

工程項目建設總進度計劃是根據(  )對工程項目從開始至竣工投產的全過程的統一部署。

  • A

    初步設計

  • B

    項目評估報告

  • C

    可行性研究報告

  • D

    施工圖預算

下列建設工程進度措施中,屬于組織措施的是(    )。

  • A

    采用CM承發(fā)包模式

  • B

    審查承包商提交的進度計劃

  • C

    辦理工程進度款支付手續(xù)

  • D

    建立工程變更管理制度

建設工程進度計劃的鳊制程序中,屬于計劃準備階段應完成的工作是( )。

  • A

    分析工作之間的邏輯關系

  • B

    計算工作持續(xù)時間

  • C

    進行項目分解

  • D

    確定進度計劃目標

在工程建設過程中.影響實際進度的業(yè)主因素是( )。

  • A

    材料供應時間不能滿足需求

  • B

    不能及時提供施工場地條件

  • C

    不明的水文氣象條件

  • D

    計劃安排不周密,組織協調不力

橫道圖作為建設工程進度計劃的直觀表示方法,其主要優(yōu)點是能夠( )。

  • A

    直觀表示各項工作的開始和結束時間

  • B

    直觀表示工作所擁有的機動時間

  • C

    明確表達影響工期的關鍵工作

  • D

    明確表達工作之間的邏輯關系

為了確保進度控制目標的實現,受業(yè)主委托實施設計階段和施工階段的監(jiān)理時,監(jiān)理工程師不僅要審查(  )提交的進度計劃,還要編制監(jiān)理進度計劃。

  • A

    設計單位和施工單位

  • B

    業(yè)主

  • C

    承包方

  • D

    監(jiān)理單位

在有足夠工作面的前提下,組織( )時,施工工期最短。

  • A

    依次施工

  • B

    平行施工

  • C

    流水施工

  • D

    分包施工

在施工階段,為了確保進度控制目標的實現,監(jiān)理工程師需要編制( ?。?。

  • A

    工程項目總進度計劃

  • B

    周(旬)施工作業(yè)計劃

  • C

    監(jiān)理進度計劃

  • D

    分部分項工程施工進度計劃