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下列關于可控成本與直接成本、變動成本的表述，正確的有（　?。?br>

A

直接成本的劃分依據是成本的可追溯性

B

直接成本都是可控成本

C

變動成本隨產量正比例變動

D

可控成本隨產量成比例變動

下列關于責任成本的說法中，正確的有（　　）。

A

責任成本是特定責任中心的全部成本

B

有些成本對于下級單位來說不可控，但是對于上級單位來說可能是可控的

C

區(qū)分可控成本和不可控成本，需要考慮成本發(fā)生的時間范圍

D

從整個公司的空間范圍和很長的時間范圍來看，所有的成本都是可控的

材料全屏

? ? ? ? 某商場下設一運動部，2018年銷售收入為300萬元，變動成本率為60%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。

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【簡答題】

若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的成本，試評價該部門經理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？

若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經營資產為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10%，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。

材料全屏

? ? ? ? 甲公司有A和B兩個部門，有關數據如下：


? ? ? ? 假設A部門要求的稅前報酬率為10%，B部門要求的稅前報酬率為8%。所得稅稅率為25%。

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【簡答題】

計算A、B部門各自的剩余收益。

假設A部門經理面臨一個投資方案（投資額24 000元，每年部門稅前經營利潤1 800元）。如果該公司采用剩余收益作為業(yè)績評價標準，A部門經理是否會采納該投資方案。

假設B部門面臨一減資方案（經營資產價值24 000元，每年稅前獲利3 840元，稅前投資報酬率16%）。如果該公司采用剩余收益作為業(yè)績評價標準，B部門經理是否會采納該減資方案。

說明以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標的優(yōu)點。

下列各項中，屬于經營管理模式中分權模式優(yōu)點的是（? ? ? ）。

A

便于提高決策效率，對市場作出迅速反應

B

避免重復和資源浪費

C

權利下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性

D
可能產生與企業(yè)整體目標不一致的委托代理問題

某部門是一個利潤中心。下列財務指標中，最適合用來評價該部門對公司利潤的貢獻的是（? ? ? ）。

A

邊際貢獻

B

可控邊際貢獻

C

部門稅前經營利潤

D

部門投資報酬率