快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Rombus公司的預(yù)算數(shù)據(jù)如下。預(yù)計(jì)銷量4 000單位，材料成本每磅$50 ，直接人工每單位3工時(shí)，直接人工費(fèi)率每工時(shí)$7 ，期初完工產(chǎn)品900單位，期末完工產(chǎn)品600單位，期初直接材料4 300單位，期末直接材料4 500單位，每單位使用材料6磅。Rombus公司生產(chǎn)預(yù)算中應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)為（   ）。

羅馬公司是一家領(lǐng)先的汽車制造商，而且擁有兩條生產(chǎn)線：小型家庭轎車和豪華轎車。根據(jù)BCG增長(zhǎng)份額矩陣，小型家庭轎車生產(chǎn)線應(yīng)該被歸為（   ）(象限)。

許多企業(yè)使用全面預(yù)算以計(jì)劃下年的活動(dòng)。同時(shí)準(zhǔn)備一套經(jīng)營(yíng)預(yù)算和一套財(cái)務(wù)預(yù)算，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算，以下正確的是（   ）。

埃利奧特公司主要從事公路建設(shè)，公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求，將事故防范政策的對(duì)象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求（   ）影響組織戰(zhàn)略。

某制造公司生產(chǎn)第一批4單位新型發(fā)動(dòng)機(jī)需要800直接人工工時(shí)。管理層認(rèn)為90%的學(xué)習(xí)曲線可以適用于接下來(lái)的四個(gè)批次的產(chǎn)品生產(chǎn)中。生產(chǎn)接下來(lái)的12單位產(chǎn)品需要（   ）直接人工工時(shí)。

某大型跨國(guó)公司科洛馬首席執(zhí)行官認(rèn)為公司應(yīng)該每年至少制定一次戰(zhàn)略計(jì)劃。然而，該公司的總裁認(rèn)為戰(zhàn)略計(jì)劃不應(yīng)該經(jīng)常更換，每三年制定一次戰(zhàn)略計(jì)劃即可。下列（   ）將支持首席執(zhí)行官關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃制定時(shí)間的觀點(diǎn)。

Granite公司采用信用銷售方式銷售所有產(chǎn)品，賬款收回情況是：60%賬款在銷售當(dāng)月收回，25%在銷售后下個(gè)月收回，15%在銷售后第二個(gè)月收回。無(wú)法收回的賬款少，可以忽略。當(dāng)月支付貨款的客戶可以獲得2%的現(xiàn)金折扣。假如1月銷售額為$220 000，2月銷售額為$200 000，3月銷售額為$280 000，4月銷售額為$260 000，Granite公司5月1日應(yīng)收賬款余額為（   ）。

貝里克企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用銷售百分比方法編制其預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)項(xiàng)目和銷售額間的關(guān)系如下：產(chǎn)品銷售成本(COGS)占銷售額的70%，銷售及管理(S＆A)費(fèi)用占銷售額的10%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是銷售額的4%，應(yīng)收賬款占銷售額的20%，存貨量是銷售額的23%，固定資產(chǎn)凈值是銷售額的32%，應(yīng)付賬款是銷售額的15%，應(yīng)計(jì)利潤(rùn)是銷售額的10%。貝里克企業(yè)計(jì)劃在來(lái)年獲得15%的年銷售收入增長(zhǎng)率。公司目前擁有15 000股普通流通股，希望保持將凈利潤(rùn)的35%作為股息進(jìn)行分配的政策。應(yīng)付票據(jù)($4 000 票據(jù))和長(zhǎng)期債務(wù)($17 500 的債券)分別支付7%和10%的利息。公司的稅率為35%?；谏鲜鲂畔?，假設(shè)目前的年銷售額為$100 000 ，下列數(shù)額中將被作為產(chǎn)品銷售成本列在來(lái)年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的是（   ）。

10Cooper公司管理團(tuán)隊(duì)正在制定下一季度現(xiàn)金預(yù)算。以下是預(yù)算信息。一月二月三月銷售收入$700,000$800,000$500,000采購(gòu)存貨350000425000225000其他費(fèi)用150000175000175000公司預(yù)計(jì)40%賬款在銷售當(dāng)月收回，60%賬款在銷售后下個(gè)月收回。50%貨物采購(gòu)成本在采購(gòu)當(dāng)月支付，剩余50%在采購(gòu)后下個(gè)月支付。其他費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月支付。季度初，Cooper公司預(yù)計(jì)有如下賬戶余額。現(xiàn)金$100 000，應(yīng)收賬款$300 000，應(yīng)付賬款（存貨）$500 000，基于上述信息，下季度Cooper公司預(yù)計(jì)現(xiàn)金變動(dòng)為（    ）。

公司要在資源消耗和產(chǎn)出之間建立清晰的聯(lián)系，并認(rèn)為最好用機(jī)器小時(shí)來(lái)衡量某一生產(chǎn)過(guò)程，而用生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)來(lái)衡量另一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。以下制度中會(huì)允許這樣的選擇的是（   ）。