銀行從業(yè)
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操作風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于銀行經(jīng)營和管理的各個(gè)方面。( )

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。

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商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于使所承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)水平與其風(fēng)險(xiǎn)管理能力和資本實(shí)力相匹配。

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操作風(fēng)險(xiǎn)與控制自評估包括風(fēng)險(xiǎn)評估和控制評價(jià)。

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內(nèi)部欺詐包括歧視/差別待遇事件。( )

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核心雇員流失體現(xiàn)為對關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn),包括缺乏足夠的后援/替代人員,相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄,缺乏崗位輪換機(jī)制等。

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操作風(fēng)險(xiǎn)存在于業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的各個(gè)方面,通過實(shí)施AMA項(xiàng)目,可以引導(dǎo)全行正確認(rèn)識和對待操作風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與收益的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升操作風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。( )

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保險(xiǎn)產(chǎn)品能夠覆蓋商業(yè)銀行所有的操作風(fēng)險(xiǎn)。( ? )

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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常與市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)交織并發(fā)。

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與其他行業(yè)相比,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的外部負(fù)效應(yīng)很大。

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