銀行從業(yè)
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以EVA為核心的價值創(chuàng)造管理和評價體系包括( )等方面。

A

評價指標

B

管理體系

C

激勵制度

D

績效考核

財務指標評價方法具有目標清晰、評價標準一致、具有可比性等優(yōu)點,( )是這類評價方法的主要使用者。

A

股東

B

實際控制人

C

經(jīng)營管理者

D

財務人員

財務指標評價方法具有( )等優(yōu)點,股東、經(jīng)營管理者是這類評價方法的主要使用者。

A

目標清晰

B

操作簡單

C

評價標準一致

D

具有可比性

財務指標分析法是指設置一系列的財務指標,包括( )等,通過單一指標或多項指標的綜合對比,對商業(yè)銀行的績效進行評價。

A

稅收凈利潤

B

資產(chǎn)權利益

C

成本利潤率

D

現(xiàn)金利用率

銀行績效考評的方法不包括( )。

A

財務指標評價方法

B

經(jīng)濟附加值法

C

關鍵因素法

D

參數(shù)法

銀行績效考評的方法包括( )。

A

財務指標評價法

B

經(jīng)濟增加值法

C

效率評價法

D

關鍵指標法

銀行績效考評的原則包括( )。

A

重要性原則

B

客觀公正原則

C

分類考評原則

D

獨立原則

每個銀行的部門設置不是完全一樣的,但有些部門是都有的包括( )。

A

公司業(yè)務部

B

個人業(yè)務部

C

合規(guī)部

D

財務部

平衡計分卡(Balanced Score Card,BSC),是基于商業(yè)銀行( )視角的重要評價工具。

A

股東和董事

B

股東和管理者

C

董事和管理者

D

管理者和監(jiān)察長

以EVA為( )的價值創(chuàng)造管理和評價體系包括評價指標(Measurement)、管理體系(Management)、激勵制度(Motivation)和理念體系(Mindset)等四個方面。

A

前提

B

基礎

C

核心

D

最要環(huán)節(jié)