快速查題-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題

生產(chǎn)經(jīng)理聽(tīng)取質(zhì)檢員報(bào)告

員工向人事經(jīng)理投訴

財(cái)務(wù)經(jīng)理與營(yíng)銷經(jīng)理交換信息

總經(jīng)理參與新進(jìn)員工歡迎會(huì)

工作滿意度的因素模型

工作滿意度的差異模型

工作滿意度的均衡水平模型

工作滿意度的多維度模型

往往設(shè)置招聘、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、薪酬和福利等多個(gè)部門

人力資源部門通常通過(guò)與其他部門合并辦公來(lái)處理人力資源管理事務(wù)

擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手

人力資源工作出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的危害相對(duì)較小

和其他部門合并辦公來(lái)處理人力資源管理實(shí)務(wù)

采用職能式組織結(jié)構(gòu)，使人力資源管理工作更加專業(yè)化

采用簡(jiǎn)單的設(shè)置，突出人力資源管理的事務(wù)性職能

以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)，劃分為服務(wù)中心、業(yè)務(wù)中心和專家中心三個(gè)部分

階梯技術(shù)

頭腦風(fēng)暴法

德?tīng)柗萍夹g(shù)

具名團(tuán)體技術(shù)

更容易交流和合作

有更高的決策質(zhì)量

有更高的績(jī)效水平

容易促進(jìn)團(tuán)體的變革

信息全面、完整

決策速度快

降低錯(cuò)誤發(fā)生率

提高對(duì)決策的認(rèn)同感

同質(zhì)性團(tuán)體成員之間有較高的相似性，所以比較好相處

同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流和合作

同質(zhì)性團(tuán)體比異質(zhì)性團(tuán)體更有優(yōu)勢(shì)

異質(zhì)性團(tuán)體由于成員的背景、經(jīng)驗(yàn)等的差異，因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多不同的觀點(diǎn)

更加保守

更加冒險(xiǎn)

與個(gè)人決策時(shí)一樣

更加冒險(xiǎn)或更加保守

服從

順從

從眾

認(rèn)同