初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104題

下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是(  )。

  • A

    該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得

  • B

    該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的

  • C

    該模型認(rèn)為對(duì)所有的員工來(lái)說(shuō),不同的因素對(duì)工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的

  • D

    該模型強(qiáng)調(diào)在調(diào)查員工滿意度時(shí)不要遺漏重要的因素,則會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的片面性

工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為(  )

  • A

    每個(gè)員工的工作滿意水平基本保持恒定

  • B

    晉升可提高員工的滿意度水平，并維持較長(zhǎng)的時(shí)間

  • C

    工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平

  • D

    工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動(dòng)

作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，組織承諾的內(nèi)容不包括（  ）。

  • A

    情感承諾

  • B

    職業(yè)承諾

  • C

    規(guī)范承諾

  • D

    繼續(xù)承諾

關(guān)于組織承諾的說(shuō)法，正確的有(   )。

  • A

    情感承諾高的員工會(huì)表現(xiàn)出較高的工作滿意度

  • B

    情感承諾高的員工通常對(duì)組織的任何工作都是全身心的投入

  • C

    規(guī)范承諾高的員工對(duì)應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出，但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情

  • D

    繼續(xù)承諾高的員工可能隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽

  • E

    繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作，并不會(huì)斤斤計(jì)較，沒(méi)有功利之心

關(guān)于工作滿意度,正確的陳述是(  )。

  • A

    工作滿意度一般指單個(gè)員工的態(tài)度,而士氣通常用于描述整個(gè)群體的滿意度

  • B

    因?yàn)楣ぷ鳚M意度是一種情感或情緒體驗(yàn),所以可以用員工在一個(gè)維度上的高滿意度來(lái)抵消在另一個(gè)維度上的低滿意度

  • C

    工作滿意度既可被看作是一種整體的態(tài)度,也可被看作是員工對(duì)工作的各個(gè)重要方面的態(tài)度

  • D

    工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性,但也是不斷變化的

  • E

    工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分

關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（    ）。

  • A

    員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以用來(lái)抵消其在另一維度的低滿意度

  • B

    滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢

  • C

    員工工作之余的環(huán)境會(huì)間接地影響其對(duì)工作的滿意感

  • D

    工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性

  • E

    工作滿意度與生活滿意度無(wú)關(guān)

下列關(guān)于員工對(duì)工作不滿意的表達(dá)方式的說(shuō)法中，正確的是（  ）。

  • A

    辭職屬于破壞性和積極的方式

  • B

    提建議屬于建設(shè)性和消極的方式

  • C

    忽視屬于破壞性和消極的方式

  • D

    忠誠(chéng)屬于建設(shè)性和積極的方式

  • E

    抱怨、曠工、遲到和怠工屬于破壞性和消極的方式

關(guān)于工作態(tài)度的說(shuō)法，正確的是（  ）。

  • A

    工作滿意度是員工對(duì)自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗(yàn)

  • B

    工作投入度是員工認(rèn)同崗位程度

  • C

    組織承諾是個(gè)體對(duì)組織的情感反應(yīng)，體現(xiàn)了個(gè)體與工作之間的關(guān)系

  • D

    員工工作之外的環(huán)境不會(huì)影響到員工的工作滿意度

  • E

    組織承諾是預(yù)測(cè)員工離職率最有效的指標(biāo)之一

關(guān)于組織承諾的陳述，正確的是( )。

  • A

    情感承諾高的員工會(huì)表現(xiàn)出較高的工作滿意度

  • B

    情感承諾高的員工通常對(duì)組織的任何工作都是全身心的投入

  • C

    規(guī)范承諾高的員工對(duì)應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出，但不會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情

  • D

    繼續(xù)承諾高的員工可能隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽

  • E

    繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作，并不會(huì)斤斤計(jì)較，沒(méi)有功力之心

關(guān)于組織承諾的說(shuō)法，正確的是(  )。

  • A

    組織承諾是組織對(duì)員工的一種許諾

  • B

    組織承諾是員工對(duì)組織的一種態(tài)度

  • C

    員工的組織承諾越高，離職率越低

  • D

    情感承諾與上司對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)呈正相關(guān)

  • E

    繼續(xù)承諾與上司對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)呈負(fù)相關(guān)