初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出87

招募有內(nèi)部招募和外部招募兩個(gè)主要來(lái)源,屬于外部招募的優(yōu)點(diǎn)是(  )

  • A

    有利于提高員工的工作滿(mǎn)意度

  • B

    降低招募的風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    能夠?yàn)榻M織節(jié)約些成本

  • D

    有助于組織招募到最為合適的潛在任職者

外部招募的缺點(diǎn)包括(  )。

  • A

    適應(yīng)或定向的時(shí)間比較長(zhǎng)

  • B

    有可能形成內(nèi)部矛盾、政治斗爭(zhēng)

  • C

    訓(xùn)練與培養(yǎng)的投入大

  • D

    對(duì)沒(méi)有獲得提升的人員造成士氣打擊

與外部招聘相比,企業(yè)更適合采用內(nèi)部招聘的情形是()

  • A

    招聘經(jīng)費(fèi)非常有限

  • B

    需要招聘的是初級(jí)崗位人員

  • C

    現(xiàn)有人員不具備崗位所需的技術(shù)

  • D

    缺少能提供新思想且具有不同背景的員工

當(dāng)有崗位空缺時(shí),某公司傾向于校園招聘,而同行業(yè)的另一家公司卻更愿意在社會(huì)上招聘,這種情況反映的是(  )因素對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)的影響。

  • A

    國(guó)家的法律法規(guī)

  • B

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  • C

    企業(yè)政策

  • D

    外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

下列關(guān)于招聘效果評(píng)估的說(shuō)法中,正確的是(  )。

  • A

    其他條件相同時(shí),錄用的比率越低,說(shuō)明招聘的效果越好

  • B

    其他條件相同時(shí),應(yīng)聘的比率越高,說(shuō)明招聘的方法越有效

  • C

    其他條件相同時(shí),招聘的時(shí)間越長(zhǎng),說(shuō)明招聘的結(jié)果越好

  • D

    其他條件相同時(shí),招聘的單價(jià)越高,說(shuō)明招聘的方法越好

從組織外部來(lái)看,影響招募工作的因素是(   )。

  • A

    招募人員的職位本身的特點(diǎn)

  • B

    一個(gè)組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的雇主品牌形象

  • C

    勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求松緊情況

  • D

    組織的人力資源管理政策

關(guān)于招聘和招募的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )

  • A

    招聘的概念未能突出甄選的重要性

  • B

    在我國(guó),一般習(xí)慣地把招聘和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)放在一起稱(chēng)為招募

  • C

    “招聘”一詞更客觀(guān)的強(qiáng)調(diào)了從組織外部招收和聘用新員工

  • D

    招募實(shí)際上是在人力資源規(guī)劃和人員甄選之間的一座橋梁

招聘的費(fèi)用與應(yīng)聘者的人數(shù)的比值稱(chēng)為( )。

  • A

    招聘單價(jià)

  • B

    錄用比率

  • C

    應(yīng)聘比率

  • D

    招聘時(shí)間

相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘的缺點(diǎn)是(  )。

  • A

    容易導(dǎo)致內(nèi)部人員為了晉升而形成矛盾

  • B

    應(yīng)聘人員的來(lái)源局限于企業(yè)內(nèi)部

  • C

    需要對(duì)錄用人員投入大量的崗位培訓(xùn)費(fèi)用

  • D

    錄用人員的適應(yīng)時(shí)間比較長(zhǎng)

在招募中使用金字塔模型,可以幫助組織確定合理的招募(  )

  • A

    預(yù)算

  • B

    時(shí)間

  • C

    規(guī)模

  • D

    來(lái)源