分析企業(yè)的一般環(huán)境的目的,直接的目的就是要了解( )
企業(yè)的發(fā)展機遇
企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅
企業(yè)成功的可能性
企業(yè)發(fā)展的阻力
企業(yè)未來的發(fā)展希望
企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長期目標和企業(yè)行為活動的原則。 企業(yè)使命包括的主要要素有( )。
企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)宗旨
企業(yè)形象
企業(yè)社會責(zé)任
企業(yè)流程標準
企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,必須對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場情況進行分析研究,以下對市場分析的描述,正確的有( )。
將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術(shù)、財務(wù)等各方面進行對比
通過市場分析可以發(fā)現(xiàn)市場機遇
了解企業(yè)與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置
識別企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢和發(fā)展方向
對影響企業(yè)競爭因素,如進入威脅、競爭威脅等因素進行分析
企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點是( )
高層性和目的性
長期性和全程性
適應(yīng)性和競爭性
整體性和綜合性
科學(xué)性和民主性
企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的( )的統(tǒng)稱。
行為計劃
價值觀念
行為準則
決策方案
基本信念
企業(yè)外部環(huán)境具體包括( )
法律環(huán)境
經(jīng)濟環(huán)境
科技環(huán)境
社會文化環(huán)境
自然資源環(huán)境
業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍是指在一定時期內(nèi),企業(yè)根據(jù)自己的技術(shù)特點、人才優(yōu)勢和資金實力等所確定的生產(chǎn)產(chǎn)品的種類或從事服務(wù)的領(lǐng)域。確定企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,主要考慮的原則是( )。
集中優(yōu)勢的原則
相對穩(wěn)定的原則
絕對靈活的原則
有效性的原則
合理性的原則
戰(zhàn)略管理的科學(xué)性.就是要求遵循( ),使主觀符合客觀。
戰(zhàn)略形成的規(guī)律
戰(zhàn)略管理過程的規(guī)律
領(lǐng)導(dǎo)主觀愿望
群眾的客觀要求
消費者的需求特征
企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略,屬于企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略的類型之一。這種戰(zhàn)略有三種類型,即( )
單一的經(jīng)營戰(zhàn)略
多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
全領(lǐng)域經(jīng)營戰(zhàn)略
兼容性經(jīng)營戰(zhàn)略
或缺型經(jīng)營戰(zhàn)略
戰(zhàn)略診斷報告在管理咨詢項目中所起的作用主要包括( )。
確定咨詢內(nèi)容
確定咨詢方向
衡量咨詢水平
確定問題和原因
幫助客戶進行戰(zhàn)略控制