快速查題-管理咨詢師試題
- 不限題型
- 單選題
- 多選題
職能法是將企業(yè)內(nèi)部要素按照職能進行分類分析的方法，也是確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素的方法。以下選項屬于財務(wù)會計職能要素的是( )。
- A
原材料成本和供應(yīng)情況，與供應(yīng)商的關(guān)系
- B
與行業(yè)及競爭對手相比較的資本成本，企業(yè)與投資人和股東的關(guān)系
- C
與行業(yè)平均水平及競爭對手比較的相對成本和技術(shù)競爭力
- D
企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與稅收情況
- E
成本控制能力，降低成本的余地
企業(yè)資源的內(nèi)容涵蓋面非常廣泛，大致可以分為三類：有形資源、無形資源和人力資源。以下屬于有形資源的有( )。
- A
品牌、商譽、組織文化
- B
人們提供的生產(chǎn)性服務(wù)
- C
企業(yè)累積的組織經(jīng)驗
- D
生產(chǎn)設(shè)備、原材料、財務(wù)資源
- E
不動產(chǎn)和計算機設(shè)備
從職能視角研究和分析企業(yè)的能力，可以分為營硝能力、財務(wù)能力、運營能力、人力資源能力、組織管理能力等。以下選項屬于人力資源能力的是( )。
- A
平衡就業(yè)波動的能力
- B
激勵制度的有效性
- C
組織結(jié)構(gòu)和組織文化
- D
高層管理者的技能、能力和興趣
- E
與行業(yè)內(nèi)競爭者相比的員工關(guān)系成本
企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格常表現(xiàn)為( )
- A
理想導(dǎo)向型風(fēng)格
- B
全方位導(dǎo)向型風(fēng)格
- C
分工導(dǎo)向型風(fēng)格
- D
關(guān)系導(dǎo)向型風(fēng)格
- E
任務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)格
戰(zhàn)略診斷報告一般應(yīng)包括( )。
- A
企業(yè)基本狀況、項目基本情況
- B
現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的主要問題及其原因
- C
解決問題的建議
- D
解決問題的具體方案
- E
解決問題效果的評價
以下選項中屬于戰(zhàn)略咨詢時客戶需求分析內(nèi)容的是( )。
- A
以資料收集、問卷、訪談等形式獲得信息并進行初步分析
- B
通過與客戶高層管理者溝通了解客戶面臨的主要問題
- C
界定客戶的戰(zhàn)略需求，確定戰(zhàn)略咨詢課題
- D
在確定了戰(zhàn)略咨詢需求和課題后，首先要對客戶的經(jīng)營情況進行綜合診斷
- E
判斷客戶在戰(zhàn)略制定過程中是否存在問題
以下屬于戰(zhàn)略信息內(nèi)部資料收集的內(nèi)容的是( )。
- A
企業(yè)所在行業(yè)市場產(chǎn)品的供給和需求狀況、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等
- B
企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況
- C
企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利狀況、資金運營狀況
- D
企業(yè)主要競爭對手的規(guī)模結(jié)構(gòu)、技術(shù)、財務(wù)、產(chǎn)品狀況
- E
企業(yè)所在行業(yè)主要生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展情況、行業(yè)未來生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢等
咨詢組織對客戶開展咨詢的課題是很多的，但歸納起來有兩大方面( )
- A
客戶企業(yè)明確提出需要進行的戰(zhàn)略咨詢課題
- B
咨詢組織進入企業(yè)后模底調(diào)查之后提出的應(yīng)咨詢的課題
- C
臨時衍生的戰(zhàn)略課題
- D
隨時間推移自然而然產(chǎn)生的重大問題
- E
各方不約而同提出的戰(zhàn)略問題
某咨詢公司幫助客戶確定戰(zhàn)略方案后，建議其采取以下保證措施，其中屬于市場營銷保證措施的有( )。
- A
將產(chǎn)品價格下調(diào)5%
- B
增加平面媒體的廣告投入200萬元
- C
大力收集競爭對手信息，形成競爭分析報告
- D
改善工藝，提高質(zhì)量，降低消費者投訴率
- E
為確保新產(chǎn)品開發(fā)進度，本年度內(nèi)完成市場調(diào)查工作
下列選項中，有利于企業(yè)實施差別化戰(zhàn)略的是( )。
- A
提供使用產(chǎn)品的用戶特色
- B
提高購買者從產(chǎn)品得到的性能
- C
總成本比競爭對手要低
- D
強化企業(yè)的內(nèi)部管理體系
- E
提供非經(jīng)濟的滿意度