篩選結(jié)果 共找出142

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,一般具有三個(gè)經(jīng)濟(jì)目的,它們是(  )

  • A

    短期發(fā)展   

  • B

    長期生存   

  • C

    持續(xù)發(fā)展   

  • D

    獲得盈利   

  • E

    服務(wù)別人

戰(zhàn)略管理的基本原則之一,就是管理者根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整戰(zhàn)略。在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化時(shí),對于出口導(dǎo)向型的制造企業(yè),恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ?  )。

  • A

    積極爭取出口退稅政策

  • B

    削減費(fèi)用,控制成本

  • C

    出售閑置資產(chǎn),瘦身渡難關(guān)

  • D

    升級生產(chǎn)線,擴(kuò)大產(chǎn)能

  • E

    積極開辟國內(nèi)市場

企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略一般有(  )

  • A

    單一化經(jīng)營戰(zhàn)略 

  • B

    多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略  

  • C

    全領(lǐng)域經(jīng)營戰(zhàn)略 

  • D

    全方位進(jìn)攻戰(zhàn)略 

  • E

    重點(diǎn)突出經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,一般有三個(gè)經(jīng)濟(jì)目的,即(  )

  • A

    參與競爭   

  • B

    提供服務(wù)   

  • C

    長期生存   

  • D

    持續(xù)發(fā)展   

  • E

    獲得盈利

根據(jù)對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題,提出不同的假設(shè)和解決思路,就是戰(zhàn)略構(gòu)想。 以下選項(xiàng)屬于戰(zhàn)略構(gòu)想內(nèi)容的是(  )。

  • A

    A愿景與使命

  • B

    戰(zhàn)略綜合分析

  • C

    戰(zhàn)略診斷報(bào)告

  • D

    業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍

  • E

    選擇成長方式

一個(gè)行業(yè)通常存在哪五種基本的競爭力量(  )

  • A

    物質(zhì).設(shè)備.資金等的供應(yīng)者    

  • B

    潛在的加入者    

  • C

    水平代用品的生產(chǎn)者.購買者.供應(yīng)者

  • D

    通常商品的經(jīng)營者    

  • E

    行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手

企業(yè)經(jīng)營方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo).戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的(  )

  • A

    基本原則   

  • B

    勞動紀(jì)律   

  • C

    指導(dǎo)規(guī)范   

  • D

    行動方略   

  • E

    分配制度

行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響,進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下選項(xiàng)屬于行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是(  )。

  • A

    對企業(yè)應(yīng)對行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反應(yīng)行為模式深入剖析

  • B

    確定客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)和行業(yè)歸屬

  • C

    總結(jié)客戶所處行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競爭的必備條件

  • D

    對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析

  • E

    行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預(yù)測

設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的困難性在于(  )

  • A

    戰(zhàn)略咨詢對象領(lǐng)域的復(fù)雜性   

  • B

    同樣的戰(zhàn)略咨詢課題,因企業(yè)所屬行業(yè)或環(huán)境不同,解決的對策也不同

  • C

    設(shè)計(jì)的各種戰(zhàn)略改善方案的評價(jià)和選擇有難度    

  • D

    判斷企業(yè)自身?xiàng)l件有困難

  • E

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)不整齊

戰(zhàn)略審計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評估的重要工具,通過評估、監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下屬于戰(zhàn)略審計(jì)內(nèi)容的是(  )。

  • A

    對戰(zhàn)略制定過程的審計(jì)

  • B

    對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計(jì)

  • C

    對戰(zhàn)略實(shí)施效果的審計(jì)

  • D

    對戰(zhàn)略參與人員的審計(jì)

  • E

    對戰(zhàn)略投入資源的審計(jì)