篩選結(jié)果 共找出75題

從某種角度而言，（ ?）既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。

A

績(jī)效系統(tǒng)

B

績(jī)效管理

C

績(jī)效面談

D

績(jī)效考評(píng)

績(jī)效申訴受理內(nèi)容包括結(jié)果方面的和（ ?）。

A

審核方面的

B

核實(shí)方面的

C

流程方面的

D

程序方面的

為了保證績(jī)效申訴切實(shí)有效，企業(yè)一般可為員工提供（ ?）申訴機(jī)會(huì)。

A

一次

B

兩次

C

三次

D

多次

有效的信息反饋應(yīng)具有適應(yīng)性，這里的適應(yīng)性包含多種含義，說(shuō)法不正確的是（ ?）。

A

反饋信息時(shí)要因人而異，應(yīng)適用于被考評(píng)者

B

反饋信息應(yīng)該給員工造成某種心理壓力，促進(jìn)績(jī)效改善

C

有效的信息反饋是為了交流和溝通某種績(jī)效的信息

D

有效的信息反饋應(yīng)集中于重要的關(guān)鍵事項(xiàng)

采用負(fù)向激勵(lì)策略能夠起到的作用不包括（ ?）。

A

對(duì)工作表現(xiàn)差的員工是一種“激勵(lì)”

B

對(duì)組織中的其他員工起到警示和告誡的作用

C

有利于健全和完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與約束機(jī)制

D

激勵(lì)策略應(yīng)用不當(dāng)，也會(huì)產(chǎn)生消極的負(fù)面影響

（ ?），是指確認(rèn)組織或員工工作績(jī)效的不足和差距，查明產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)策略，不斷提高企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

A

績(jī)效改進(jìn)

B

績(jī)效措施

C

績(jī)效方法

D

績(jī)效操作

績(jī)效考評(píng)應(yīng)考慮的問(wèn)題有考評(píng)周期的確定和（ ?）。

A

工作程序的確定

B

績(jī)效管理活動(dòng)的方法

C

績(jī)效管理考評(píng)準(zhǔn)備

D

績(jī)效反饋的內(nèi)容與條件

績(jī)效管理流程實(shí)施階段應(yīng)注意的問(wèn)題是：通過(guò)提高員工的工作績(jī)效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和（ ?）。

A

提高員工工作績(jī)效從而保持和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B

主動(dòng)為下屬排憂解難，以增強(qiáng)他們的信心，鼓勵(lì)他們的斗志

C

收集信息并注意資料的積累

D

為考評(píng)工作提供準(zhǔn)確、翔實(shí)和可靠的數(shù)據(jù)資料

為了保障子系統(tǒng)的運(yùn)行?？梢杂桑??）牽頭，建立一個(gè)由高層領(lǐng)導(dǎo)和專家、專業(yè)人員組成的非常任的工作小組，定期開展活動(dòng)，承擔(dān)起監(jiān)督評(píng)審考評(píng)結(jié)果的工作任務(wù)。

A

董事會(huì)

B

監(jiān)事會(huì)

C

集團(tuán)管理中心

D

人力資源部門

（ ?）是對(duì)績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)分析的過(guò)程。

A

績(jī)效管理系統(tǒng)的考評(píng)評(píng)估

B

績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估

C

績(jī)效管理考評(píng)效果評(píng)估

D

績(jī)效管理考核評(píng)估