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（ ）應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。

A

績效管理程序設計

B

績效管理制度設計

C

績效管理方法設計

D

績效考評標準設計

績效管理總體設計流程不包括（ ）。

A

準備階段

B

實施階段

C

考評階段

D

反饋階段

以下關于對考評周期的表述，不正確的是（ ?）。

A

考評時間要與考評目的以及管理制度相協(xié)調

B

以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評總是定期進行

C

用于培訓的考評，一般在員工績效降低或推廣新技術新技能時進行

D

晉升晉級的績效考評與進行培訓需求分析的績效考評均屬于定期考評

企業(yè)績效管理的最終目標是為了（ ）。

A

提高溝通效率

B

改善組織氛圍

C

為員工發(fā)展提供平臺

D

促進企業(yè)和員工的共同提高和發(fā)展

績效管理系統(tǒng)評估的內容不包括（ ?）。

A

對管理制度的評估

B

對績效管理體系的評估

C

對績效考評指標體系的評估

D

對考評反饋面談的評估

分析工作績效差距的方法不包括（ ?）。

A

目標比較法

B

水平比較法

C

橫向比較法

D

時間比較法

在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周全”屬于（ ?）原因。

A

個人

B

外部

C

組織

D

管理

成功的績效管理主要由（ ?）組成。

A

考評

B

指導

C

激勵

D

獎勵

E

控制

考評者是保證績效管理有效運行的主體，考評者應具備的條件包括（ ?）。

A

堅持原則，大公無私

B

有主見，善于獨立思考

C

有事業(yè)心和責任感，作風正派，辦事公道

D

具有實際工作經(jīng)驗，熟悉被考評的對象

E

具有本專業(yè)較高學歷和良好的能力素質

一個有效的績效管理系統(tǒng)可以通過（ ?）等多個環(huán)節(jié)提高員工的績效，從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

A

目標

B

計劃

C

監(jiān)督

D

指導

E

評估