咨詢工程師
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PMC方式也稱項目管理承包，是可以充分發(fā)揮（ ）在項目管理方面的專業(yè)技能。

  • A

    管理承包商

  • B

    供應商

  • C

    施工單位

  • D

    設計單位

創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實現(xiàn)項目產(chǎn)品的(   )的過程。

  • A

    功能

  • B

    效益——項目管理的過程

  • C

    質(zhì)量

  • D

    效率——項目管理的過程

  • E

    特性

下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（  ）。

  • A

    項目征地

  • B

    概算編制

  • C

    工程施工

  • D

    聯(lián)動試車

  • E

    生產(chǎn)運營

下列屬于工程項目前期階段主要工作的是(  )。

  • A

    投資機會研究

  • B

    初步可行性研究

  • C

    可行性研究

  • D

    項目評估及決策

  • E

    工程項目初步設計

工程項目準備階段的主要工作有(  )。

  • A

    進行工程項目初步設計

  • B

    制定項目運營管理制度

  • C

    進行工程項目施工圖設計

  • D

    準備工程項目的建設條件

  • E

    進行設備招標及選定承包商

下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有(   )。

  • A

    項目可行性研究

  • B

    項目評估與決策

  • C

    投資機會研究

  • D

    項目初步設計——工程項目準備階段

  • E

    項目施工圖設計——工程項目準備階段

建立工程項目目標系統(tǒng)時應作的主要工作有(   )。

  • A

    工程項目構思

  • B

    識別需求

  • C

    建立目標系統(tǒng)

  • D

    提出項目目標

  • E

    提出項目申請

提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是(  )在項目實施階段的任務。

  • A

    政府管理部門

  • B

    設計單位

  • C

    施工單位

  • D

    業(yè)主

以下不屬于銀行貸款后管理的是(  )。

  • A

    貸后檢查

  • B

    對借教人進行信用評價分析

  • C

    貸款風險預警

  • D

    貸款償還管理

選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在(  )階段的主要任務。

  • A

    項目決策

  • B

    項目準備

  • C

    項目實施

  • D

    項目驗收