咨詢工程師
篩選結(jié)果 共找出286

按照是否需要反饋,工程項(xiàng)目溝通可分為(   )。

  • A

    橫向溝通

  • B

    垂直溝通

  • C

    網(wǎng)絡(luò)狀溝通

  • D

    單向溝通

  • E

    雙向溝通

屬于工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系特征的有(  )。

  • A

    相關(guān)性

  • B

    動(dòng)態(tài)性

  • C

    層次性

  • D

    均衡性

  • E

    靜態(tài)性

評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書(shū)面方式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清,澄清的內(nèi)容主要有(  )。

  • A

    投標(biāo)文件中含義不清的內(nèi)容

  • B

    有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容

  • C

    同類(lèi)問(wèn)題表述不一致的內(nèi)容

  • D

    技術(shù)措施的遺漏

  • E

    投標(biāo)報(bào)價(jià)中的缺項(xiàng)

工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,包括(  )。

  • A

    項(xiàng)目計(jì)劃的制訂

  • B

    項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備

  • C

    項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

  • D

    項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

  • E

    項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)價(jià)

把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元,是工程項(xiàng)目組織與管理中的( )。

  • A

    范圍計(jì)劃

  • B

    范圍變更

  • C

    范圍定義

  • D

    范圍控制

界定工程項(xiàng)目范圍最重要的依據(jù)是(  )。

  • A

    業(yè)主需求文件

  • B

    工作分解結(jié)構(gòu)

  • C

    項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

  • D

    專(zhuān)家評(píng)審

工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn),則應(yīng)由(   )確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。

  • A

    業(yè)主

  • B

    承包商

  • C

    政府

  • D

    咨詢工程師

咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括(    )。

  • A

    變更工作對(duì)總工期的影響不大

  • B

    變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

  • D

    變更工作在技術(shù)上先進(jìn)

工程項(xiàng)目范圍界定的主要結(jié)果是(  )。

  • A

    項(xiàng)目建議書(shū)

  • B

    工程進(jìn)度計(jì)劃

  • C

    工程分解結(jié)構(gòu)

  • D

    工程清單

下列項(xiàng)目相關(guān)方中,不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是(   )。

  • A

    項(xiàng)目貸款方

  • B

    項(xiàng)目承包商

  • C

    咨詢工程師

  • D

    項(xiàng)目業(yè)主