咨詢工程師
篩選結(jié)果 共找出286

進(jìn)行工程項目范圍界定的目的主要有( )。

  • A

    提高費用估算的準(zhǔn)確性

  • B

    確定工程測量和控制的基準(zhǔn)

  • C

    劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任

  • D

    節(jié)省工程項目投資

  • E

    提高資源估算的準(zhǔn)確性

進(jìn)行工程項目范圍定義的目的主要有(  )。

  • A

    提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性

  • B

    確定工程測量和控制的基準(zhǔn)

  • C

    劃分各組織單元的權(quán)力和責(zé)任

  • D

    節(jié)省工程項目投資

  • E

    減少承包商的工作量

咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有(  )。

  • A

    變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低

  • B

    變更在技術(shù)上可行

  • C

    業(yè)主同意支付變更費用

  • D

    變更的工作量不大

  • E

    承包商有積極性

工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括(   )。

  • A

    合同文件

  • B

    質(zhì)量評價報告

  • C

    進(jìn)度報告

  • D

    項目約束條件

  • E

    變更令

工程項目范圍界定的依據(jù)主要有(  )。

  • A

    業(yè)主需求文件

  • B

    項目約束條件和假設(shè)

  • C

    項目資源計劃

  • D

    項目前一階段已完成成果

  • E

    歷史資料

在工程項目策劃和決策階段,工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括(   )。

  • A

    施工圖紙

  • B

    可行性研究報告

  • C

    項目建議書

  • D

    后評價報告

  • E

    初步設(shè)計文件

關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的有(  )。

  • A

    工作分解結(jié)構(gòu)的模板可以重復(fù)使用

  • B

    工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作

  • C

    工作分解結(jié)構(gòu)是逐級分解細(xì)化的

  • D

    工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定

  • E

    工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元相互關(guān)聯(lián)

下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的有(  )。

  • A

    完成的可交付成果

  • B

    第三方評估報告

  • C

    項目技術(shù)規(guī)范文件

  • D

    咨詢服務(wù)合同

  • E

    項目批準(zhǔn)文件

工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    項目范圍界定

  • B

    工作分解結(jié)構(gòu)

  • C

    項目范圍確認(rèn)

  • D

    編寫工作大綱

  • E

    項目范圍控制

關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的說法,正確的有(  )。

  • A

    范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程

  • B

    范圍確認(rèn)為項目完成后的最終確認(rèn)

  • C

    范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致

  • D

    相關(guān)機構(gòu)的評價報告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一

  • E

    專家判斷是范圍確認(rèn)的方法之一