進(jìn)行工程項目范圍界定的目的主要有( )。
提高費用估算的準(zhǔn)確性
確定工程測量和控制的基準(zhǔn)
劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任
節(jié)省工程項目投資
提高資源估算的準(zhǔn)確性
進(jìn)行工程項目范圍定義的目的主要有( )。
提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
確定工程測量和控制的基準(zhǔn)
劃分各組織單元的權(quán)力和責(zé)任
節(jié)省工程項目投資
減少承包商的工作量
咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有( )。
變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低
變更在技術(shù)上可行
業(yè)主同意支付變更費用
變更的工作量不大
承包商有積極性
工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。
合同文件
質(zhì)量評價報告
進(jìn)度報告
項目約束條件
變更令
工程項目范圍界定的依據(jù)主要有( )。
業(yè)主需求文件
項目約束條件和假設(shè)
項目資源計劃
項目前一階段已完成成果
歷史資料
在工程項目策劃和決策階段,工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。
施工圖紙
可行性研究報告
項目建議書
后評價報告
初步設(shè)計文件
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( )。
工作分解結(jié)構(gòu)的模板可以重復(fù)使用
工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項目的全部工作
工作分解結(jié)構(gòu)是逐級分解細(xì)化的
工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定
工作分解結(jié)構(gòu)中的項目各單元相互關(guān)聯(lián)
下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的有( )。
完成的可交付成果
第三方評估報告
項目技術(shù)規(guī)范文件
咨詢服務(wù)合同
項目批準(zhǔn)文件
工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。
項目范圍界定
工作分解結(jié)構(gòu)
項目范圍確認(rèn)
編寫工作大綱
項目范圍控制
關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的說法,正確的有( )。
范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接受項目可交付成果的過程
范圍確認(rèn)為項目完成后的最終確認(rèn)
范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致
相關(guān)機構(gòu)的評價報告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一
專家判斷是范圍確認(rèn)的方法之一