咨詢工程師
篩選結(jié)果 共找出35題

下列關(guān)于擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響的說(shuō)法中，不正確的是(  )。

  • A

    辦事效率降低

  • B

    容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況

  • C

    縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率

  • D

    管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加

  • E

    可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用

項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有(   )。

  • A

    信息回路比較復(fù)雜—矩陣式的缺點(diǎn)

  • B

    項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜—項(xiàng)目式項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單

  • C

    項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制—項(xiàng)目式項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易

  • D

    同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)

  • E

    項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂

矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（ ）。

  • A

    項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重

  • B

    項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)

  • C

    信息回路比較復(fù)雜

  • D

    團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確

  • E

    降低了工作效率與反應(yīng)速度

矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(    )。

  • A

    團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確

  • B

    團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

  • C

    項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡—矩陣式項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

  • D

    信息回路比較簡(jiǎn)單—矩陣式信息回路比較復(fù)雜

  • E

    不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題—矩陣式項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%～60%的項(xiàng)目組織模式可能是(   )。

  • A

    項(xiàng)目式

  • B

    平衡矩陣式

  • C

    強(qiáng)矩陣式

  • D

    弱矩陣式

  • E

    職能式