監(jiān)理工程師
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施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中常用的檢查方式是（）。

  • A

    不定期地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查和監(jiān)督

  • B

    召開施工單位負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

  • C

    定期收集工程績(jī)效報(bào)表資料

  • D

    邀請(qǐng)建設(shè)單位管理人員面對(duì)面交流

物資供應(yīng)計(jì)劃的編制過程是一個(gè)平衡過程，在實(shí)際編制過程中首先要考慮( )的平衡。

  • A

    數(shù)量

  • B

    時(shí)間

  • C

    質(zhì)量

  • D

    庫存量

建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的是( )

  • A

    保證工程項(xiàng)目按期交付使用

  • B

    確定里程碑事件

  • C

    如期進(jìn)行竣工驗(yàn)收

  • D

    減少進(jìn)度調(diào)整

對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是(　　)。

  • A

    物資供應(yīng)計(jì)劃

  • B

    物質(zhì)需求計(jì)劃

  • C

    物資儲(chǔ)備計(jì)劃

  • D

    國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃

為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)首先應(yīng)該做的是( )。

  • A

    確定短期目標(biāo)

  • B

    按施工階段確定目標(biāo)

  • C

    將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解

  • D

    將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解

在建設(shè)工程施工過程中，改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)是施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的(　　)。

  • A

    組織措施

  • B

    經(jīng)濟(jì)措施

  • C

    技術(shù)措施

  • D

    配套措施

如果承包單位嚴(yán)重違反合同，又不采取補(bǔ)救措施.則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)采取的處理方法是( )。

  • A

    拒絕簽署付款憑證

  • B

    要求支付誤期損失賠償

  • C

    取消承包資格

  • D

    延長(zhǎng)施工工期

建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(    )。

  • A

    查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件

  • B

    編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃

  • C

    進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

  • D

    編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃

對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)和使用的依據(jù)是( )。

  • A

    物資需求計(jì)劃

  • B

    物資供應(yīng)計(jì)劃

  • C

    物資儲(chǔ)備計(jì)劃

  • D

    采購、加工計(jì)劃

施工進(jìn)度檢查的主要方法是(　　)。

  • A

    糾偏法

  • B

    對(duì)比法

  • C

    調(diào)整法

  • D

    分解法