監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出4719

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工總進(jìn)度計劃審查的基本要求是( )。

  • A

    滿足施工計劃工期

  • B

    施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  • C

    施工順序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程項(xiàng)目無遺漏

在施工進(jìn)度控制過程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時,監(jiān)理工程師可以采取的處理方法不包括( )。

  • A

    降低合同價款

  • B

    拒絕簽署付款憑證

  • C

    誤期損失賠償

  • D

    取消承包資格

下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程物資需求計劃編制依據(jù)的是( )。

  • A

    市場供應(yīng)信息

  • B

    貨源資料

  • C

    儲備定額

  • D

    項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

在施工過程中,為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可能是( )。

  • A

    實(shí)行包干獎勵

  • B

    采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

  • C

    增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量

  • D

    改善勞動條件

下列內(nèi)容中,應(yīng)列入施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的是( )。

  • A

    進(jìn)度控制的方法和措施

  • B

    進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)性分析

  • C

    工程材料的進(jìn)場安排

  • D

    保證工期的技術(shù)組織措施

下列各項(xiàng)活動中,屬于監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活動的是(?。?。

  • A

    審查物資供應(yīng)情況分析報告

  • B

    確定物資供應(yīng)分包方式

  • C

    辦理物資運(yùn)輸手續(xù)

  • D

    確定物資供應(yīng)分包合同清單

屬于監(jiān)理師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活動的

  • A

    審查物資供應(yīng)情況分析報告

  • B

    確定物資供應(yīng)分包方式

  • C

    辦理物資運(yùn)輸手續(xù)

  • D

    確定物資供應(yīng)分包合同清單

承包單位之所以將施工進(jìn)度計劃提交給監(jiān)理工程師審查,是為了( )。

  • A

    及時得到工程預(yù)付款

  • B

    聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見

  • C

    使監(jiān)理工程師強(qiáng)制地干預(yù)進(jìn)度安排

  • D

    使監(jiān)理工程師及時下達(dá)開工令

下列各項(xiàng)活動中,屬于監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活動的是(  )。

  • A

    審查物資供應(yīng)情況分析報告

  • B

    確定物資供應(yīng)分包方式

  • C

    辦理物資運(yùn)輸手續(xù)

  • D

    確定物資供應(yīng)分包合同清單

編制施工總進(jìn)度計劃時,首先需要做的工作就是計算工程量.工程量的計算依據(jù)是( )。

  • A

    施工圖紙

  • B

    初步設(shè)計圖紙

  • C

    有關(guān)定額手冊

  • D

    擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙和有關(guān)定額手冊