監(jiān)理工程師
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為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好( )方面的工作。

  • A

    定期收集進(jìn)度報表資料

  • B

    簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

  • C

    現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況

  • D

    協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃

  • E

    定期召開現(xiàn)場會議

下列選項中，屬于施工總進(jìn)度計劃編制依據(jù)的有( )。

  • A

    施工總方案

  • B

    各類定額資料

  • C

    進(jìn)度控制工作程序

  • D

    資源供應(yīng)條件

  • E

    建設(shè)地區(qū)自然條件

對建設(shè)工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題后，進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中應(yīng)開展的工作有( )。

  • A

    分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因

  • B

    實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析

  • C

    采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃

  • D

    分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

  • E

    進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有(　　)。

  • A

    項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過自由時差

  • B

    后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過自由時差

  • C

    項目總工期不允許拖延，但工作偏差已超過總時差

  • D

    后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過總時差

  • E

    項目總工期和后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過總時差

當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，進(jìn)度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過程的有(　　)。

  • A

    分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因

  • B

    分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

  • C

    實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比

  • D

    采取進(jìn)度調(diào)整措施

  • E

    實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃

監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有( )。

  • A

    經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報表資料

  • B

    實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

  • C

    實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析

  • D

    進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

  • E

    向施工單位反映建設(shè)單位的意見的

通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S線，可以獲得(　　)的信息。

  • A

    工程項目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r

  • B

    工程項目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時間

  • C

    工程項目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量

  • D

    后期工程進(jìn)度預(yù)測

  • E

    各項工作的最早開始時間和最遲開始時間

建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有（     ）。

  • A

    進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

  • B

    實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

  • C

    分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

  • D

    確定工期和后續(xù)工作的限制條件

  • E

    實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比

關(guān)于香蕉形曲線比較法的作用敘述正確的有(　　)。

  • A

    利用香蕉曲線對進(jìn)度進(jìn)行合理安排

  • B

    對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度作比較

  • C

    工程項目實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖延的任務(wù)量

  • D

    確定工程進(jìn)展情況

  • E

    預(yù)測后期工程進(jìn)展趨勢

某鋼筋工程計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度S曲線如下圖所示，從圖中可以看出（    ）。

  • A

    第1天末該工程實(shí)際拖欠的工程量為120噸

  • B

    第2天末實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前1天

  • C

    第3天末實(shí)際拖欠的工程量60噸

  • D

    第4天末實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后1天

  • E

    第4天末實(shí)際拖欠工程量70噸