根據(jù)《標準設計施工總承包合同》,承包人編制進度付款支付分解表時,勘察設計費分解的原則是( ?。?。?
按提交勘察設計階段性成果文件的時間、對應的工作量進行分解
按勘察設計總費用、勘察設計工作持續(xù)時間進行分解
按提交勘察設計階段性成果的次數(shù)平均分解?
按勘察設計總費用、項目施工周期進行分解
下列關于工程項目總承包合同,說法不正確的是( )。
建設工程項目總承包是指對工程項目的設計、采購、施工、試運行的全過程或部分過程進行承包
在項目實施階段,發(fā)包人負責項目的籌資、建設過程重大問題的決策
在項目實施階段,由承包人承擔實施過程的全部風險
部分工程進行設計施工總承包經常出現(xiàn)在大型工業(yè)工程對在建或已建工程的單位工程或分部工程使用承包人的專利技術實施
在設計施工總承包合同中,應該由承包人辦理保險有( )。
建筑工程一切險或安裝工程一切險
建設工程設計責任險
進場的材料和工程設備的保險
發(fā)包人工傷保險和人身意外傷害保險
承包人工傷保險和人身意外傷害保險
在設計施工總承包合同中,下列關于聯(lián)合體承包說法不正確的是( )。
聯(lián)合體的承包人,合同履行過程中發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權的代表聯(lián)系
聯(lián)合體協(xié)議經發(fā)包人確認后已作為合同附件
履行合同過程中,未經發(fā)包人同意,承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成
履行合同過程中,未經發(fā)包人同意,承包人修改聯(lián)合體協(xié)議
下列屬于工程項目總承包合同優(yōu)點的是( )。
單一的合同責任
固定工期、固定費用
可以縮短建設周期
減少設計變更
設計方案能夠達到最優(yōu)
按照施工合同范本通用條件的規(guī)定,經工程師確認后工期相應順延的情形包括()。
奧運會期間按政府要求承包人暫停施工
發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使工程不能正常進行
工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行
同時在現(xiàn)場的兩個承包人發(fā)生施工干擾,監(jiān)理人從整體協(xié)調考慮,指示某一承包人暫停施工
承包人的施工機械故障使得工期延誤
?由于簡明施工合同適用于工期在12個月內的中小工程施工,是對標準施工合同簡化的文本,通常由( )。
發(fā)包人負責材料和設備的供應,承包人僅承擔施工義務
承包人負責材料和設備的供應和施工義務
發(fā)包人負責設備的供應,承包人承擔施工義務和材料供應
發(fā)包人負責材料的供應,承包人承擔施工義務和設備供應
下列說法不正確的是( ? ?)。
承包人的施工設備未經監(jiān)理人同意,不得運出施工場地
對目前閑置的施工設備或后期不再使用的施工設備,經監(jiān)理人根據(jù)合同進度計劃審核同意后,承包人方可將其撤離施工現(xiàn)場
承包人使用的施工設備不能滿足合同進度計劃或質量要求時,監(jiān)理人有權要求承包人增加或更換施工設備,增加的費用和工期延誤由承包人承擔
承包人使用的施工設備不能滿足合同進度計劃或質量要求時,監(jiān)理人有權要求承包人增加或更換施工設備,增加的費用和工期延誤由發(fā)包人承擔
下列關于施工合同中監(jiān)理人的地位,不正確的是( )。
監(jiān)理人屬于受發(fā)包人聘請的管理人,與承包人沒有任何利益關系
監(jiān)理人在施工合同的履行管理中是“獨立的第三方”
監(jiān)理人不是施工合同的當事人
在授權范圍內獨立工作
某施工合同約定鋼材由發(fā)包人供應,但鋼材到貨時發(fā)包人與監(jiān)理工程師都沒有通知承包人驗收,供應商就將鋼材卸貨于施工現(xiàn)場。在使用前發(fā)現(xiàn)鋼材數(shù)量出現(xiàn)較大短缺,這一鋼材損失應由( ? ?)承擔。
承包人?
鋼材供應商
監(jiān)理單位
發(fā)包人