質(zhì)量管理體系的策劃主要包括()。
班子決策統(tǒng)一思想
制定質(zhì)量方針目標(biāo)
指定管理者代表
確定組織結(jié)構(gòu)
健全體系機(jī)構(gòu)
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時,不屬于審查內(nèi)容的是()。
設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成
施工許可證是否已辦理
施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)
進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求
GB/T19000-2008族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)建立的,其質(zhì)量管理的循環(huán)過程包括()。
管理職責(zé)
產(chǎn)品實現(xiàn)
環(huán)境管理
資源管理
質(zhì)量管理
按《卓越績效評價準(zhǔn)則》GB/T 19580—2004,下列內(nèi)容屬于評價內(nèi)容的是()。
領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)略
業(yè)主與市場
資源
顧客需求