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篩選結(jié)果 共找出16388

甲公司董事會對待風(fēng)險的態(tài)度屬于風(fēng)險厭惡 。為有效管理公司的信用風(fēng)險,甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項,甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險 。甲公司應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于(   ) 。

  • A

    風(fēng)險降低

  • B

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • C

    風(fēng)險保留

  • D

    風(fēng)險規(guī)避

某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點,人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險厭惡型。下列各項關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是( )。

  • A

    借入1年期人民幣借款20億元

  • B

    借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)

  • C

    借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對利率進(jìn)行套期保值

  • D

    借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約

9月28日黑龍江省的一個大豆產(chǎn)地現(xiàn)貨價格1810元/噸,當(dāng)日的下年度3月份大豆期貨合約價格是1997元/噸 。當(dāng)天,上海地區(qū)的某油脂廠買進(jìn)大豆,當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)貨價格是2080元/噸 。根據(jù)以上信息可以計算黑龍江和上海的基差分別為(   ) 。

  • A

    -187元/噸、+83元/噸

  • B

    +187元/噸、-83元/噸

  • C

    +187元/噸、+83元/噸

  • D

    -187元/噸、-83元/噸

企業(yè)風(fēng)險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險概念的表述中,錯誤的是()。

  • A

    企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)

  • B

    風(fēng)險是最有可能的結(jié)果

  • C

    風(fēng)險既具有客觀性,又具有主觀性

  • D

    風(fēng)險總是與機遇并存

甲公司計劃向市場推出一款新產(chǎn)品,公司歷史上從未銷售過類似產(chǎn)品。為降低產(chǎn)品上市失敗的可能性,公司搜集了一些其他公司類似產(chǎn)品上市后的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的這一方法是()。

  • A

    旁推法

  • B

    后推法

  • C

    前推法

  • D

    正推法

乙公司是一家上市公司,在風(fēng)險管理過程中非常注重風(fēng)險管理工具的使用。下列表述中屬于風(fēng)險承擔(dān)的是()。

  • A

    對于已經(jīng)辨識出的風(fēng)險,從成本效益角度考慮,風(fēng)險管理的成本較高

  • B

    該公司拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易

  • C

    放松交易客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時,公司可以從銀行獲得一定的應(yīng)急資本金

甲公司是一家商業(yè)銀行,近期針對頻發(fā)的信貸風(fēng)險,公司管理層決定加強日常工作中對信貸風(fēng)險的評估 。下列選項中,甲公司可以用以評估風(fēng)險影響的定性方法是(   ) 。

  • A

    風(fēng)險評估系圖

  • B

    情景分析法

  • C

    現(xiàn)金流量法

  • D

    資源和能力分析

甲企業(yè)是一家生產(chǎn)型企業(yè),為進(jìn)行風(fēng)險管理,該企業(yè)對采購審批制度進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查過程中,將采購審批的每一個步驟確定為一個模塊,在每個模塊中標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險因素,從而進(jìn)行定性分析。該企業(yè)采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法屬于()。

  • A

    風(fēng)險評估系圖法

  • B

    流程圖分析法

  • C

    敏感性分析法

  • D

    事件樹分析法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。

  • A

    風(fēng)險補償

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險控制

下列各項中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法