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下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中，主要進(jìn)行定性分析的方法包括（   ） 。

  • A

    馬爾科夫分析法

  • B

    頭腦風(fēng)暴法

  • C

    德爾菲法

  • D

    流程圖法

下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的說法中，正確的有（）。

  • A

    用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖適用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初步的定性分析

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的主要優(yōu)點(diǎn)是直觀明了

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的局限性是過于簡單

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)偏好

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)承受度

  • C

    有效性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    資源配置

下列各項(xiàng)，不能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)部控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況有（   ） 。

  • A

    如果借貸成本上升百分之零點(diǎn)五，評(píng)估公司的利潤如何受到影響

  • B

    審查公司的所有客戶，以確定哪些是存在財(cái)政困難不可信任的客戶

  • C

    派人前往目標(biāo)投資國作考察，與政府官員、商業(yè)人士和當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ娜藭?huì)面，獲得對(duì)該國的第一手資料

  • D

    如果本國貨幣走強(qiáng)，使得該產(chǎn)品比美國競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格更高，分析預(yù)測該產(chǎn)品在美國市場銷售量下降的程度

某商品經(jīng)銷商在期貨市場上做與現(xiàn)貨市場商品相同或相近但交易相反的買賣行為，以便將現(xiàn)貨市場價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在期貨市場抵消，下列各項(xiàng)中對(duì)經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)策略方法表述正確的有（   ） 。

  • A

    該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了盈利

  • B

    該經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)管理方法沖抵了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    該經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要是為了管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

下列屬于政府直接干預(yù)的情況有（   ） 。

  • A

    甲公司承攬A國基建項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，該國政府不履行合同

  • B

    甲公司在B國的獨(dú)資公司被當(dāng)?shù)卣疀]收

  • C

    C國實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制，限制將利潤帶回母國

  • D

    D國政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的表述中，錯(cuò)誤的有（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟

  • B

    進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合

  • C

    企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)分析主要分析單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)

甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè) 。在投資建設(shè)新廠時(shí)，沒有按照國家規(guī)范建立廢水回收系統(tǒng)，導(dǎo)致廢水外泄，給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門介入調(diào)查，對(duì)甲公司實(shí)行了高額罰款 。根據(jù)以上信息可以判斷，甲油公司在此事件中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（   ） 。

  • A

    自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    政治風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

下列選項(xiàng)中，采用了風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。

  • A

    公司明令禁止各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行期貨投機(jī)

  • B

    將公司一筆2年后到期的借款出售給子公司

  • C

    為公司的固定資產(chǎn)投保

  • D

    由于業(yè)務(wù)繁忙，將公司的一部分業(yè)務(wù)外包給其他的同類公司

甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè)，為了防范企業(yè)運(yùn)營中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，公司正在逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系 。按照資源優(yōu)化配置的原則，甲公司需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 。下列選項(xiàng)中，屬于甲公司在確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序時(shí)應(yīng)考慮的因素有（   ） 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)管理的難度

  • B

    合規(guī)的需要

  • C

    有效性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    利益相關(guān)者的要求