注冊會計(jì)師
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2007年上半年，中國廣大地區(qū)的豬肉價(jià)格大幅度上漲，其中部分原因來自于養(yǎng)殖成本大幅上升 。為此，一些地方政府開始給予養(yǎng)豬企業(yè)貸款和補(bǔ)貼，這種補(bǔ)貼行為對養(yǎng)豬行業(yè)的影響屬于（   ） 。

  • A

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  • B

    技術(shù)環(huán)境

  • C

    政治和法律環(huán)境

  • D

    社會文化環(huán)境

下列說法中，表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈的是（）。

  • A

    產(chǎn)業(yè)增長迅速

  • B

    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

  • C

    競爭者數(shù)量少

  • D

    退出障礙低

下列不屬于波特五力模型的局限性的是（）。

  • A

    該分析模型基本上是靜態(tài)的

  • B

    它不能夠確定行業(yè)的盈利能力

  • C

    假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在

  • D

    它低估了企業(yè)與供應(yīng)商.客戶或分銷商.合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系

下列關(guān)于競爭對手的未來目標(biāo)的說法中，正確的是（）。

  • A

    對競爭對手未來目標(biāo)的分析，有利于預(yù)測競爭對手目前的市場地位以及財(cái)務(wù)狀況的滿意程度

  • B

    制定戰(zhàn)略的一種方法是在市場中找到既能達(dá)到目的又能夠威脅競爭對手的位置

  • C

    一般情況下競爭對手分析適用于公司的總體戰(zhàn)略

  • D

    競爭對手分析不能幫助公司避免那些可能威脅到競爭對手達(dá)到其主要目標(biāo)從而引發(fā)激烈戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略行動

甲公司是一家牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)，近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場 。在分析自身競爭能力時(shí)，下列選項(xiàng)中能夠形成甲公司核心競爭力的是（   ） 。

  • A

    穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地

  • B

    全面的信息化管理網(wǎng)絡(luò)

  • C

    消費(fèi)者信賴的品牌

  • D

    購買先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)

甲公司是一家知名的IT企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為硬件生產(chǎn)和IT服務(wù) 。2002年，該公司敏銳地發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，電子商務(wù)會有很好的前景，因此決定進(jìn)行業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型，出售硬件業(yè)務(wù)，變身為電子商務(wù)整體解決方案提供商 。下列選項(xiàng)中，屬于該公司進(jìn)行決策時(shí)考慮的宏觀環(huán)境因素是（   ）

  • A

    政治和法律因素

  • B

    經(jīng)濟(jì)因素

  • C

    技術(shù)因素

  • D

    產(chǎn)業(yè)因素

乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者回歸自然，關(guān)注健康的消費(fèi)理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴(yán)重不足，大量設(shè)備閑置 。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn) 。這種情況表明化纖原料及成衣制造行業(yè)開始進(jìn)入（   ） 。

  • A

    導(dǎo)入期

  • B

    成長期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

在通用矩陣的9個方格中，處于對角線三個方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是（）。

  • A

    增長與發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    停止.轉(zhuǎn)移.撤退戰(zhàn)略

  • C

    維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

  • D

    維持或收割戰(zhàn)略

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組說法中，錯誤的是（）。

  • A

    極端情況下，每一個公司可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體

  • B

    同一個戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略

  • C

    通過戰(zhàn)略群組分析，可以使企業(yè)預(yù)測市場的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會

  • D

    “藍(lán)海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

在產(chǎn)品生命周期階段中，利潤最高出現(xiàn)在（   ） 。

  • A

    導(dǎo)入期

  • B

    成長期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期