注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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以協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備的條件有( ? ?)。

  • A

    在非完全競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)的可能性 ? ?

  • B

    在談判者之間共同分享所有的信息資源

  • C

    完整的組織單位之間的成本轉(zhuǎn)移流程 ? ?

  • D

    最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)

下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門(mén)不承擔(dān)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。

  • A

    市場(chǎng)價(jià)格

  • B

    以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

  • C

    變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

  • D

    全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

作為評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)，“剩余收益”的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

  • A

    與增加股東財(cái)富目標(biāo)一致 ? ? ? ?

  • B

    適宜于不同部門(mén)之間的比較

  • C

    使部門(mén)經(jīng)理投資決策次優(yōu)化 ? ? ?

  • D

    可以使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本

以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備下列條件(　　)。

  • A

    某種形式的外部市場(chǎng)

  • B

    各組織單位之間共享的信息資源

  • C

    準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料

  • D

    最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)

下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，正確的有( ? ?)。

  • A

    在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格

  • B

    如果中間產(chǎn)品沒(méi)有外部市場(chǎng)，可以采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格

  • C

    采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，供應(yīng)部門(mén)和購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同

  • D

    采用全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能會(huì)使部門(mén)經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策

下列有關(guān)可控成本表述不正確的是(　　)。

  • A

    從整個(gè)公司的空間范圍和很長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)看，所有成本都是可控的

  • B

    在對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)，以便歸集責(zé)任中心的成本時(shí)，所確定的不可控成本都是固定成本

  • C

    不直接決定某項(xiàng)成本的人員，若對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，也應(yīng)對(duì)該項(xiàng)成本承擔(dān)責(zé)任

  • D

    某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)，該責(zé)任中心就應(yīng)對(duì)這種資產(chǎn)的成本負(fù)責(zé)

某公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。目前A投資中心的部門(mén)資產(chǎn)為2?000萬(wàn)元，投資報(bào)酬率為15%；B投資中心的投資報(bào)酬率14%，剩余收益為200萬(wàn)元。設(shè)該公司平均資金成本為10%。
要求：
（1）計(jì)算A投資中心的剩余收益。
（2）計(jì)算B投資中心的部門(mén)資產(chǎn)。
（3）說(shuō)明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。

下列表述中，正確的說(shuō)法有(　　)。

  • A

    某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來(lái)說(shuō)則可能是可控的

  • B

    低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的

  • C

    一般來(lái)說(shuō)，在消耗或支付的當(dāng)期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控

  • D

    某些從短期看屬不可控的成本，從較長(zhǎng)的期間看，可能又成為可控成本

某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷(xiāo)售收入1000000元，已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用800000元，可控固定間接費(fèi)用20000元，不可控固定間接費(fèi)用6000元，分配來(lái)的公司管理費(fèi)用30000元，那么，該部門(mén)的“部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門(mén)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”分別為( ? ?)元。

  • A

    180000 ? ? ?

  • B

    200000 ? ?

  • C

    144000 ? ?

  • D

    174000 ?

將編制預(yù)算的方法分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法，是按其（ ? ）。

  • A

    出發(fā)點(diǎn)的特征不同

  • B

    業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征的不同

  • C

    預(yù)算期的時(shí)間特征不同

  • D

    編制工作量的大小不同