注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出283題

甲公司是一家糧油貿(mào)易公司，在金融危機(jī)期間，對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到極大影響，該公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)環(huán)境的變化，決定以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ)，開(kāi)始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等，以此擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)，這屬于（   ） 。

  • A

    相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  • B

    一體化戰(zhàn)略

  • C

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  • D

    密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來(lái)的原材料上漲壓力，大量采購(gòu)主要原材料，以應(yīng)付未來(lái)訂單的需求，這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于（   ） 。

  • A

    資源訂單式生產(chǎn)

  • B

    庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

  • C

    訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

  • D

    庫(kù)存訂單式生產(chǎn)

S公司是一家專(zhuān)注服務(wù)于房地產(chǎn)和家居行業(yè)，致力于為房地產(chǎn)和家居消費(fèi)者提供行業(yè)資訊、產(chǎn)品信息搜索和查詢(xún)等服務(wù)，以降低其交易成本，同時(shí)幫助房地產(chǎn)和家居企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè) 。該行業(yè)人才流動(dòng)性較大，為了降低可避免的勞動(dòng)力浪費(fèi)和留住人才，該公司制定了一系列的措施和行動(dòng) 。根據(jù)以上信息可以判斷，S公司制定的相應(yīng)措施和行動(dòng)屬于（   ） 。

  • A

    再發(fā)展計(jì)劃

  • B

    生產(chǎn)力計(jì)劃

  • C

    保持計(jì)劃

  • D

    招聘計(jì)劃

甲公司是C國(guó)一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)N國(guó)諸條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析因素不屬于鉆石模型4要素的是（   ） 。

  • A

    N國(guó)市場(chǎng)上質(zhì)量高，價(jià)格適中的大眾化彩電較少

  • B

    由于C國(guó)產(chǎn)品在N國(guó)名聲不好，N國(guó)政府對(duì)C國(guó)家電產(chǎn)品進(jìn)入判定了許多限制性政策

  • C

    N國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比C國(guó)明顯偏低，文化與技術(shù)水平較低

  • D

    國(guó)際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國(guó)彩電市場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)激烈

下列哪項(xiàng)不是JIT的缺點(diǎn)（）

  • A

    僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存，一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較??；

  • B

    生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng)，如果供應(yīng)商沒(méi)有及時(shí)配貨，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤；

  • C

    按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此無(wú)備用的產(chǎn)成品來(lái)滿(mǎn)足預(yù)期之外的訂單；

  • D

    因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無(wú)法出售。

傳統(tǒng)家電行業(yè)是一個(gè)成熟的行業(yè)，市場(chǎng)增長(zhǎng)保持穩(wěn)步狀態(tài)，行業(yè)集中度相對(duì)較大，主要的幾家企業(yè)均達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 。該行業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)接近成熟，在短期內(nèi)突破，發(fā)展新一代技術(shù)的可能性不大 。甲公司是該行業(yè)中的一家生產(chǎn)企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甲公司決定加強(qiáng)研發(fā)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 。根據(jù)以上信息可以判斷，適合甲公司研發(fā)的決策是（   ） 。

  • A

    內(nèi)部研發(fā)

  • B

    外部研發(fā)

  • C

    購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利

  • D

    委托科研機(jī)構(gòu)

甲企業(yè)是我國(guó)一家外貿(mào)公司，具有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的資格，該公司的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國(guó)外，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，該公司把國(guó)外的商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來(lái)銷(xiāo)售，或?qū)⑹召?gòu)的國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售到國(guó)外。下列選項(xiàng)中屬于該企業(yè)可以選擇的分銷(xiāo)渠道的是（）。

  • A

    出口代理商

  • B

    進(jìn)口批發(fā)商

  • C

    國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略聯(lián)盟成員

  • D

    貿(mào)易公司

甲公司是在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè)，下列選項(xiàng)中屬于該公司采取的戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有（）。

  • A

    狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)

  • C

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

  • D

    技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)

下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的說(shuō)法中，正確的有（   ） 。

  • A

    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣假設(shè)一個(gè)企業(yè)有一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)單位

  • B

    橫坐標(biāo)是一個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額

  • C

    處于第二象限的業(yè)務(wù)，屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)

  • D

    處于第三象限的業(yè)務(wù)，屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)

下列情況中，適宜采用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的有（   ） 。

  • A

    甲公司產(chǎn)品擁有較高的顧客滿(mǎn)意度

  • B

    乙公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的研發(fā)力量

  • C

    丙公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類(lèi)似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品

  • D

    丁公司決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域