注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出247題

內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。甲企業(yè)規(guī)定了審核研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，但研發(fā)人員并不提供技術(shù)先進(jìn)性的證據(jù)及證明，則甲企業(yè)該項(xiàng)缺陷屬于（????? ）。

A

運(yùn)行缺陷

B

設(shè)計(jì)缺陷

C

設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷

D

以上均不正確

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，下列屬于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則的是（????? ）。

A

成本效益原則

B

適應(yīng)性原則

C

制衡性原則

D

重要性原則?

社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，主要包括（????? ）。

A

安全生產(chǎn)

B

環(huán)境保護(hù)

C

促進(jìn)就業(yè)

D

產(chǎn)品質(zhì)量（含服務(wù)）

下列關(guān)于審計(jì)管理委員說法正確的有（????? ）。

A

在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)

B

確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作

C

審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告

D

審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況

下列關(guān)于工程項(xiàng)目的描述中正確的有（?????? ）。

A

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》所稱工程項(xiàng)目，是指企業(yè)自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程

B

工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣， 進(jìn)度延遲或中斷

C

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》所稱工程項(xiàng)目，不包括委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程

D

工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控

下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制要求與措施的有（????? ）。

A

大批采購(gòu)物資或勞務(wù)的采購(gòu)采用詢價(jià)或定向采購(gòu)的方式

B

同一機(jī)構(gòu)不得辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程

C

小額零星物資或勞務(wù)的采購(gòu)，可以采用直接購(gòu)買的方式

D

重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證并進(jìn)行集體決策

古風(fēng)公司是我國(guó)一家大型的制造企業(yè)，公司17年對(duì)外提供的年報(bào)，因出現(xiàn)嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息舞弊，導(dǎo)致企業(yè)股價(jià)一落千丈，被很多股民起訴至法院，下列有關(guān)古風(fēng)公司對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告可能涉及到的主要風(fēng)險(xiǎn)有（????? ）。

A

無法有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

B

虛假財(cái)務(wù)報(bào)告造成的經(jīng)濟(jì)后果

C

會(huì)計(jì)編制不規(guī)范引起的法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

D

財(cái)務(wù)報(bào)告的分析和利用不合理

下列哪一項(xiàng)不屬于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采取的措施（????? ）。

A

企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)

B

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡

C

企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)由一人審批

D

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系

保護(hù)環(huán)境不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的保護(hù)，現(xiàn)已成為許多企業(yè)追求的目標(biāo)之一。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》中的（????? ）。

A

社會(huì)責(zé)任

B

組織架構(gòu)

C

合同管理

D

發(fā)展戰(zhàn)略

下列各企業(yè)關(guān)于資金活動(dòng)的做法中，錯(cuò)誤的是（????? ）。

A

乙企業(yè)的投資方案發(fā)生了重大變更，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序

B

甲企業(yè)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資方案的可行性研究

C

丁企業(yè)由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務(wù)

D

丙企業(yè)要求嚴(yán)格按照預(yù)算要求組織協(xié)調(diào)資金調(diào)度，確保資金及時(shí)收付