會(huì)計(jì)本科
篩選結(jié)果 共找出3007

企業(yè)的生產(chǎn)決策、存貨決策、銷售決策等屬于()

A

戰(zhàn)略決策

B

業(yè)務(wù)決策

C

戰(zhàn)術(shù)決策

D

非常規(guī)決策

決策的起點(diǎn)是()

A

識(shí)別機(jī)會(huì)

B

確定目標(biāo)

C

擬定方案

D

典型實(shí)驗(yàn)

用數(shù)字表示的計(jì)劃是()

A

預(yù)算

B

規(guī)劃

C

宗旨

D

程序

計(jì)劃工作程序的第一步是()

A

確定目標(biāo)

B

評(píng)估機(jī)會(huì)

C

編制預(yù)算

D

制訂派生計(jì)劃

潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè),近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為()

A

內(nèi)部選拔

B

選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用

C

外部選拔

D

由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任

相對(duì)于外部招聘而言,內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是()

A

來源廣泛,選擇余地大

B

不會(huì)產(chǎn)生不滿情緒

C

更快地勝任工作

D

為組織帶來新的觀念

將幾個(gè)部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是( )

A

人員變革

B

結(jié)構(gòu)變革

C

技術(shù)變革

D

文化變革

強(qiáng)調(diào)循序漸進(jìn),一步一個(gè)腳印的組織變革方式為( )

A

激進(jìn)式變革

B

偏激式變革

C

漸進(jìn)式變革

D

一站式變革

現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)是()

A

權(quán)責(zé)發(fā)生制

B

收付實(shí)現(xiàn)制

C

全面收益觀

D

資產(chǎn)負(fù)債觀

以下選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金的是()

A

現(xiàn)金等價(jià)物

B

庫存現(xiàn)金

C

外埠存款

D

銀行凍結(jié)存款