某兒童服務(wù)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)了社會(huì)各界知名人士為本機(jī)構(gòu)的兒童服務(wù)項(xiàng)目爭取慈善捐贈(zèng),這次活動(dòng)是該機(jī)構(gòu)首次成功舉辦的大型慈善捐贈(zèng)活動(dòng),為此機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層決定開展公共關(guān)系宣傳,以增加本機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和公信力,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力。機(jī)構(gòu)可以要求工作人員采取( )的方法開展公共關(guān)系。
聯(lián)絡(luò)服務(wù)對(duì)象
.制作機(jī)構(gòu)計(jì)劃
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建設(shè)網(wǎng)站平臺(tái)
社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者發(fā)現(xiàn)有些員工不關(guān)心機(jī)構(gòu)發(fā)展。為提高員工積極性,促進(jìn)上下級(jí)的溝通,下列激勵(lì)措施中,機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)首選的是( )。
拎換工作崗位
擴(kuò)展工作內(nèi)容
重新設(shè)計(jì)職位內(nèi)容
促進(jìn)員工參與決策
某社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者發(fā)現(xiàn)有些員工不關(guān)心機(jī)構(gòu)發(fā)展,為提高員工積極性,促進(jìn)上下級(jí)的溝通。下列激勵(lì)措施中,機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)首選的是()。
輪換工作崗位
擴(kuò)展工作內(nèi)容
設(shè)計(jì)職位內(nèi)容
促進(jìn)員工參與決策
社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)制定以( )為根本出發(fā)點(diǎn)。
員工福利
收支平衡
機(jī)構(gòu)使命和服務(wù)
成本控制
某社會(huì)工作機(jī)構(gòu)最近發(fā)表了2013年年度報(bào)告,其中包含了機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)的情況,年度服務(wù)項(xiàng)目開展及社會(huì)工作者的工作表現(xiàn),年度財(cái)務(wù)報(bào)告等內(nèi)容。根據(jù)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)公信力展現(xiàn)的多元交代要求,該機(jī)構(gòu)仍需在年度報(bào)告中補(bǔ)充的內(nèi)容是( )。
專業(yè)交代
服務(wù)交代
行政交代
政治交代
某社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者發(fā)現(xiàn)有些員工不關(guān)心機(jī)構(gòu)發(fā)展,為提高員工積極性,促進(jìn)上下級(jí)的溝通。下列激勵(lì)措施中,機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)首選的是( )。
輪換工作崗位
擴(kuò)展工作內(nèi)容
設(shè)計(jì)職位內(nèi)容
促進(jìn)員工參與決策
某社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)在年終時(shí)邀請(qǐng)人力資源管理專家舉行了一場專題講座,講解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義、原則和方法,協(xié)助員工評(píng)估自己的技術(shù)潛能和事業(yè)前程,擬定實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。機(jī)構(gòu)管理者開展這次活動(dòng)的主要目的是( )。
增進(jìn)員工對(duì)工作的興趣
掌握員工的個(gè)體差異
滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求
降低員工的職業(yè)倦怠
某青少年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),根據(jù)本地區(qū)青少年發(fā)展需求制訂了一項(xiàng)五年規(guī)劃。在制訂規(guī)劃的過程中,由該機(jī)構(gòu)中高層管理者共同研究分析,擬定了基本方針,并進(jìn)行了相應(yīng)的工作部署。該機(jī)構(gòu)中高層管理者所完成規(guī)劃內(nèi)容屬于()。(2015)
使命宣言
策略性計(jì)劃
行動(dòng)方案
運(yùn)作性計(jì)劃
某社會(huì)工作事務(wù)所希望能將一個(gè)新的商品房小區(qū)作為自己開展工作的基地。面對(duì)這樣一個(gè)社區(qū),該事務(wù)所的社會(huì)工作者這一時(shí)期的工作重點(diǎn)有( )。
聯(lián)絡(luò)轄區(qū)單位,建立工作關(guān)系
走訪居民,了解社區(qū)和家庭的基本情況
聯(lián)絡(luò)多方人員,制訂一套系統(tǒng)的介入計(jì)劃
召集居民骨干討論社區(qū)發(fā)展方針
請(qǐng)社區(qū)內(nèi)的社會(huì)組織發(fā)揮作用
下列關(guān)于社會(huì)策劃模式的評(píng)價(jià)中,屬于該模式缺陷的有( )。
無法保證服務(wù)的質(zhì)量
居民參與率低
效率較低
可能導(dǎo)致被動(dòng)居民群體的出現(xiàn)
調(diào)和不同利益群體的手段不足