篩選結(jié)果 共找出756題

企業(yè)使命是指(　　)等方面所做出的規(guī)定。

  • A

    企業(yè)的性質(zhì)   

  • B

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的  

  • C

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)  

  • D

    企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任  

  • E

    企業(yè)的營(yíng)銷方案

通過(guò)建立股份制企業(yè)來(lái)籌措資金的一種戰(zhàn)略為(　　)

  • A

    資本積聚戰(zhàn)略  

  • B

    負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • C

    合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • D

    股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略的目的在于解決企業(yè)的(　　)

  • A

    長(zhǎng)久生存的問(wèn)題 

  • B

    持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題 

  • C

    目前急需解決的問(wèn)題

  • D

    以前遺留的問(wèn)題 

  • E

    所在面臨的問(wèn)題

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述，不正確的是(　　)。

  • A

    內(nèi)部控制制度是一套獨(dú)立于企業(yè)管理制度的體系

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)控制包括事前控制、事中控制、事后控制

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要考慮效益和費(fèi)用

  • D

    內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)

分析企業(yè)的一般環(huán)境的目的，直接的目的就是要了解(　　)

  • A

    企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇   

  • B

    企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的威脅   

  • C

    企業(yè)成功的可能性

  • D

    企業(yè)發(fā)展的阻力   

  • E

    企業(yè)未來(lái)的發(fā)展希望

預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問(wèn)題。以下選項(xiàng)中，不屬于預(yù)算主題選擇依據(jù)的是(　　)。

  • A

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  • B

    企業(yè)外部環(huán)境的影響

  • C

    企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化

  • D

    企業(yè)人力資源現(xiàn)狀

企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和企業(yè)行為活動(dòng)的原則。 企業(yè)使命包括的主要要素有(　　)。

  • A

    企業(yè)哲學(xué)

  • B

    企業(yè)宗旨

  • C

    企業(yè)形象

  • D

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  • E

    企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)

某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價(jià)為200元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本240 000元，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷售量為(　　)。

  • A

    3000臺(tái)

  • B

    2500臺(tái)

  • C

    2000臺(tái)

  • D

    2200臺(tái)

企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究，以下對(duì)市場(chǎng)分析的描述，正確的有(　　)。

  • A

    將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行對(duì)比

  • B

    通過(guò)市場(chǎng)分析可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇

  • C

    了解企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)戰(zhàn)略位置

  • D

    識(shí)別企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來(lái)變化趨勢(shì)和發(fā)展方向

  • E

    對(duì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素，如進(jìn)入威脅、競(jìng)爭(zhēng)威脅等因素進(jìn)行分析

關(guān)于計(jì)劃與預(yù)算的理解，以下表述正確的是(　　)。

  • A

    預(yù)算是貨幣化的計(jì)劃，因而預(yù)算等同于計(jì)劃

  • B

    預(yù)算是計(jì)劃的延伸，企業(yè)可以完善計(jì)劃而無(wú)需預(yù)算

  • C

    全面預(yù)算的內(nèi)容包含了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容，企業(yè)可以取消計(jì)劃管理

  • D

    完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是做好預(yù)算工作的基礎(chǔ)