快速查題-管理咨詢師試題
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咨詢組織應(yīng)根據(jù)客戶企業(yè)存在的各種問題，對客戶企業(yè)的戰(zhàn)略采取不同的調(diào)整方法。這些方法主要包括（ ）
- A
微調(diào)的方法
- B
局部調(diào)整的方法
- C
全局調(diào)整的方法
- D
時間調(diào)整的方法
- E
空間調(diào)整的方法
已知某企業(yè)下一年度預期銷售收入為300萬元，企業(yè)所處行業(yè)的平均銷售利潤率為12%，則該企業(yè)的目標成本應(yīng)為( )。
- A
250萬元
- B
264萬元
- C
278萬元
- D
243萬元
某戰(zhàn)略咨詢項目組在討論有關(guān)資料、信息的收集渠道及其甄別時，項目組成員紛紛表達了自己的意見。以下這些意見中，正確的是( )。
- A
甲說：互聯(lián)網(wǎng)上的信息很多，更新快，但采用時要進行甄別
- B
乙說：客戶為我們提供的信息是最可靠的，應(yīng)該優(yōu)先采用
- C
丙說：各種渠道來的信息良莠不齊，對其準確性我們只能集體討論進行甄別
- D
丁說：必要時可以購買資料或信息，甚至我們自己做調(diào)查
- E
戊說：對不同方法和不同渠道得到的數(shù)據(jù)需要進行評估
企業(yè)的現(xiàn)金流動類型一般可分為經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌(融)資性現(xiàn)金流動。其中，投資性現(xiàn)金流動是指( )。
- A
同企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)提供的相關(guān)交易形成的現(xiàn)金流人與流出
- B
與企業(yè)日常及管理活動相關(guān)的現(xiàn)金流人與流出
- C
同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
- D
同企業(yè)股東權(quán)益、長期債務(wù)籌資、短期債務(wù)融資相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
企業(yè)一般有三種經(jīng)營態(tài)勢戰(zhàn)略可供選擇，它們是（ ）
- A
興旺型戰(zhàn)略
- B
保守型戰(zhàn)略
- C
發(fā)展型戰(zhàn)略
- D
穩(wěn)定型戰(zhàn)略
- E
緊縮型戰(zhàn)略
全面預算管理涉及企業(yè)內(nèi)部權(quán)責利關(guān)系的制度安排，需要上下配合、全員參與，以下關(guān)于全面預算管理的說法，正確的是( )。
- A
編制全面預算的出發(fā)點是生產(chǎn)預算
- B
全面預算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標為前提，符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標才能產(chǎn)生積極作用
- C
全面預算管理由預算委員會負責，預算一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行，不再進行調(diào)整
- D
全面預算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果的評價考核
在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)需要隨環(huán)境的變化對戰(zhàn)略進行調(diào)整。戰(zhàn)略調(diào)整一般包括( )。
- A
戰(zhàn)略項目的調(diào)整
- B
戰(zhàn)略人員的調(diào)整
- C
戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整
- D
戰(zhàn)略實施措施的調(diào)整
- E
戰(zhàn)略資源的調(diào)整
為實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略為( )
- A
產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
- B
目標成本戰(zhàn)略
- C
節(jié)約成本戰(zhàn)略
- D
企業(yè)成本戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略包括以下戰(zhàn)略中的( )
- A
本地化經(jīng)營戰(zhàn)略
- B
區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略
- C
全國性經(jīng)營戰(zhàn)略
- D
國際區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略
- E
全球化經(jīng)營戰(zhàn)略
企業(yè)當年實現(xiàn)銷售收入3800萬元，凈利潤480萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3，則總資產(chǎn)凈利率約為( )。
- A
4．21%
- B
12．63%
- C
25．26%
- D
37．89%