為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的順利開(kāi)展,應(yīng)從( ?)方面入手。
支付與員工崗位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠牦w現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的( )。
通行的薪酬體系類(lèi)型不包括( )。
以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法中,正確的有( ?)。
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有( ?)。
行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)著眼于( ?)。
為了使得績(jī)效目標(biāo)能以書(shū)面的形式固定下來(lái),以作為年度績(jī)效考核的基本依據(jù),企業(yè)組織常常使用“( ?)”這一工具。
以下避免和解決績(jī)效考評(píng)矛盾的方法表達(dá)錯(cuò)誤的是( ?)。
從某種角度而言,( ?)既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。
績(jī)效申訴受理內(nèi)容包括結(jié)果方面的和( ?)。