篩選結(jié)果 共找出983題

(　　)是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。

  • A

    顧客

  • B

    企業(yè)內(nèi)部過(guò)程

  • C

    劣質(zhì)成本

  • D

    學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)

下列說(shuō)法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是(　　)。

  • A

    網(wǎng)絡(luò)圖的工具是箭條圖

  • B

    一項(xiàng)任務(wù)或工程，可以分解為許多作業(yè)，這些作業(yè)在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織上相互依賴、相互制約，網(wǎng)絡(luò)圖可以把各項(xiàng)作業(yè)之間的這種依賴和制約關(guān)系清晰地表示出來(lái)，

  • C

    網(wǎng)絡(luò)圖可以有缺口

  • D

    在日程計(jì)劃與進(jìn)度方面，人們常使用甘特圖

下列哪一條不是PDCA循環(huán)的特點(diǎn)?(　　)

  • A

    在PDCA循環(huán)的某一階段也會(huì)存在小的PDCA循環(huán)

  • B

    每循環(huán)一次就提高一步，是不斷上升的循環(huán)

  • C

    四個(gè)階段一個(gè)都不能少

  • D

    特殊情況可以有三個(gè)階段

排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序，從排列圖中(　　)的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。

  • A

    發(fā)生次數(shù)

  • B

    累計(jì)頻數(shù)

  • C

    矩形柱高

  • D

    矩形柱面積

PDCA循環(huán)也可稱作(　　)。

  • A

    戴明環(huán)

  • B

    朱蘭環(huán)

  • C

    石川環(huán)

  • D

    休哈特環(huán)

畫(huà)因果圖、樹(shù)圖、親和圖時(shí)，可以運(yùn)用的方法是(　　)．

  • A

    排列圖法

  • B

    網(wǎng)絡(luò)圖法

  • C

    PDPC法

  • D

    頭腦風(fēng)暴法

質(zhì)量委員會(huì)通常由(　　)組成。

  • A

    企業(yè)所有高級(jí)管理層

  • B

    企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員和工人結(jié)合的形式

  • C

    企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員

  • D

    企業(yè)基層員工參加的，加上部分中層管理人員

排列圖為(　　)。

  • A

    研究出現(xiàn)的兩組相關(guān)數(shù)值之間的關(guān)系的圖

  • B

    將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖

  • C

    為了對(duì)發(fā)生頻次從最高到最低的項(xiàng)目進(jìn)行排列而采用的一種簡(jiǎn)單圖示技術(shù)

  • D

    將質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目從最次要到最重要進(jìn)行排列的一種圖

QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審由(　　)和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成。

  • A

    內(nèi)部質(zhì)量審核

  • B

    管理評(píng)審

  • C

    現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

  • D

    專家認(rèn)定

親和圖法可用于(　　)。

  • A

    提出新的觀念和方針

  • B

    尋求項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵路線

  • C

    尋找產(chǎn)品不良品的原因

  • D

    制定市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略