篩選結(jié)果 共找出515題

質(zhì)量管理小組登記和活動課題登記兩者(　　)。

  • A

    是一回事

  • B

    不可混淆

  • C

    可以替代

  • D

    上述說法都不對

關(guān)于排列圖的說法錯誤的是(　　)。

  • A

    排列圖分為分析現(xiàn)象用排列圖和分析原因用排列圖

  • B

    排列圖常和因果圖結(jié)合起來使用效果更好

  • C

    橫軸上從小到大依次列出各項

  • D

    目的在于有效地解決問題，基本點是抓住關(guān)鍵的少數(shù)

(　　)是六西格瑪管理的關(guān)鍵角色，他們是專職的并具有一定的專門技術(shù)與管理工作，在任職期間需完成一定數(shù)量的六西格瑪項目并為組織帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

  • A

    綠帶

  • B

    倡導(dǎo)者

  • C

    黑帶

  • D

    黑帶大師

做某種事情有多種方法，在策劃行動計劃時可以用(　　)。

  • A

    水平對比法

  • B

    PDPC

  • C

    流程圖法

  • D

    PDCA循環(huán)

六西格瑪管理是通過過程的持續(xù)改進(jìn)，追求卓越質(zhì)量，提高顧客滿意度，降低成本的一種突破性質(zhì)量改進(jìn)方法論，是根據(jù)組織追求卓越領(lǐng)先目標(biāo)，針對重點管理項目(　　)進(jìn)行的管理變革和改進(jìn)活動。

  • A

    自上而下

  • B

    自下而上

  • C

    平等

  • D

    沒有主次之分

PDPC法的特征有(　　)。

  • A

    注重全局

  • B

    注重全局，兼顧局部

  • C

    按時間順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況

  • D

    每循環(huán)一次，都要經(jīng)歷計劃、實施、計劃、檢查四個階段

  • E

    能夠找出“非理想狀態(tài)”

PDPC是(　　)。

  • A

    計劃、實施、檢查、處理的不斷循環(huán)

  • B

    找出關(guān)鍵路徑的一種方法

  • C

    計劃決策程序圖

  • D

    一種運籌學(xué)方法

  • E

    計劃、實施、計劃、檢查等活動的英語單詞的縮寫

以下職責(zé)中，屬于黑帶職責(zé)的(　　)。

  • A

    協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項目

  • B

    領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團(tuán)隊，實施并完成六西格瑪項目

  • C

    識別過程改進(jìn)機會

  • D

    選擇最有效的工具和技術(shù)

  • E

    建立組織的六西格瑪管理的愿景

QC小組活動成果發(fā)表的作用是(　　)。

  • A

    交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高

  • B

    鼓舞士氣，滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要

  • C

    現(xiàn)身說法，吸引更多職工參加QC小組活動

  • D

    使評選優(yōu)秀QC小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎(chǔ)

  • E

    提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，明確其發(fā)展方向

六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義，它們是(　　)。

  • A

    質(zhì)量越高越好

  • B

    質(zhì)量特性必須滿足顧客的需求

  • C

    避免缺陷

  • D

    產(chǎn)品質(zhì)量成本最低

  • E

    生產(chǎn)率要高