快速查題-中級質(zhì)量工程師試題

作為一種管理方法，六西格瑪管理包括(　　)。

QC小組的注冊登記是(　　)。

某送餐公司的六西格瑪小組測算準(zhǔn)時(shí)送餐的西格瑪水平，該項(xiàng)工作屬于質(zhì)量改進(jìn)步驟中的(　　)。

在有1.5σ偏移的情況下，6σ水平過程出現(xiàn)缺陷的概率為(　　)。

質(zhì)量改進(jìn)工具流程圖中的方框“□”代表(　　)。

質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是(　　)組織。

衡量六西格瑪項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)可以運(yùn)用(　　)，即充分關(guān)注顧客滿意和企業(yè)經(jīng)營兩個(gè)方面，從顧客、財(cái)務(wù)、企業(yè)內(nèi)部過程和學(xué)習(xí)與增長四個(gè)層面來綜合考慮問題。

六西格瑪管理是20實(shí)世紀(jì)80年代中期由美國(　　)創(chuàng)立的質(zhì)量改進(jìn)方法，包括兩個(gè)方面，首先是質(zhì)量特性必須滿足顧客的要求，其次質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平。

(　　)是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)?！?/span>

六西格瑪改進(jìn)的模型用六西格瑪語言來描述就是(　　)過程。