篩選結(jié)果 共找出98

因果圖通過(guò)(  )促進(jìn)問(wèn)題的解決。

  • A

    把握現(xiàn)狀

  • B

    制定目標(biāo)

  • C

    分析原因

  • D

    尋找措施

  • E

    檢查目標(biāo)的合理性

在頭腦風(fēng)暴法的第二階段應(yīng)注意的有(  )。

  • A

    與會(huì)者都是平等的,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分

  • B

    明確會(huì)議議題和目的

  • C

    與會(huì)的成員依次發(fā)表意見(jiàn)

  • D

    提出奔放無(wú)羈的創(chuàng)意,歡迎有不同角度的想法

  • E

    要當(dāng)場(chǎng)把每個(gè)人的觀點(diǎn)毫無(wú)遺漏地記錄下來(lái)

六西格瑪改進(jìn)DMAIC過(guò)程包括(  )。

  • A

    測(cè)量階段

  • B

    立項(xiàng)階段

  • C

    改進(jìn)階段

  • D

    實(shí)施階段

  • E

    標(biāo)準(zhǔn)化階段

在矩陣圖法中,按矩陣圖的型式可將矩陣圖分為(’)。

  • A

    L型

  • B

    T型

  • C

    X型

  • D

    B型

  • E

    A型

網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路是(  )線路。

  • A

    所有可能的線路中總時(shí)間最長(zhǎng)的

  • B

    施工強(qiáng)度最大的

  • C

    由一系列時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的

  • D

    資金耗費(fèi)最多的

  • E

    需要調(diào)整富裕時(shí)間的

頭腦風(fēng)暴法是(  )提出的。

  • A

    于l941年

  • B

    由美國(guó)人奧斯本

  • C

    由朱蘭博士

  • D

    休哈特

  • E

    戴明

下列關(guān)于親和圖的描述正確的是(  )。

  • A

    親和圖是用來(lái)描述分布形態(tài)的圖形

  • B

    適合于花費(fèi)時(shí)間不易解決又必須解決的問(wèn)題

  • C

    該方法又名KJ法或A型圖解法

  • D

    經(jīng)常和頭腦風(fēng)暴法聯(lián)合使用

  • E

    可定量把握因果關(guān)系

使用PDPC法的基本步驟有(  )。

  • A

    召集所有有關(guān)人員討論所要解決的課題

  • B

    從自由討論中提出達(dá)到理想狀態(tài)的手段、措施

  • C

    對(duì)提出的手段和措施,要列舉出預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及提出的措施方案行不通,或難以實(shí)施時(shí),應(yīng)采取的措施和方案

  • D

    將各研究措施按緊迫程度、所需工時(shí)、實(shí)施的可能性及難易程度予以分類,特別是對(duì)當(dāng)前要著手的措施,應(yīng)根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,明確首先應(yīng)該做什么,并用箭條向理想的狀態(tài)方向連接起來(lái)

  • E

    保持PDPC圖不變

西格瑪水平的含義理解正確的是(  )。

  • A

    西格瑪水平是企業(yè)對(duì)商品質(zhì)量要求的一種度量

  • B

    西格瑪水平越高,過(guò)程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng),過(guò)程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小

  • C

    西格瑪水平越低,過(guò)程滿足顧客要求的能力就越低,過(guò)程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小

  • D

    西格瑪水平是過(guò)程滿足顧客要求能力的一種度量

  • E

    西格瑪水平越低,過(guò)程滿足顧客要求的能力就越低,過(guò)程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大

在方針目標(biāo)管理展開(kāi)過(guò)程中有些問(wèn)題涉及到許多部門,企業(yè)也已組建QC小組針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)研究活動(dòng)。QC小組宜采取(  )組建。

  • A

    自下而上

  • B

    自上而下

  • C

    上下結(jié)合

  • D

    和行政班組一樣

  • E

    僅有公司的領(lǐng)導(dǎo)參加