.房地產(chǎn)經(jīng)紀機構客戶關系管理系統(tǒng)的核心是( )。
決策支持子系統(tǒng)
客戶分析子系統(tǒng)
客戶聯(lián)絡中心
客戶資料數(shù)據(jù)庫
“以現(xiàn)有市場為主要對象,開發(fā)新的服務類型”屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的( )。
低成本戰(zhàn)略
聚焦戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
多樣化戰(zhàn)略
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構運營的核心內(nèi)容是( )。
收取傭金
開展房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務
做好客戶服務
做好人力資源管理
房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的“危機意識”最高的薪酬支付方式是( )。
固定薪酬制
傭金制
獎金制
混合制
下列關于目標激勵的說法錯誤的是( )。
長期目標和近期目標相結合
集體利益和個人利益相結合
目標設立遠大
目標實現(xiàn)之后能夠獲得利益
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構客戶關系管理系統(tǒng)的核心是( )。
決策支持子系統(tǒng)
客戶分析子系統(tǒng)
客戶聯(lián)絡中心
客戶資料數(shù)據(jù)庫
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構建立品牌的首要任務是( )。
建立品牌識別系統(tǒng)
制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略
提升顧客感知價值
制定品牌推廣計劃
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的品牌管理是以客戶對企業(yè)服務的( )為核心。
感知價值
忠誠度
滿意度
信任度
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構信息管理的原則不包括( )。
加強房地產(chǎn)經(jīng)紀信息的傳播性
重視房地產(chǎn)經(jīng)紀信息的系統(tǒng)性
提高房地產(chǎn)經(jīng)紀信息的時效性
實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀信息的共享性
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構業(yè)務流程管理的核心是()
流程分析
流程管理
流程再造
流程執(zhí)行