房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)選擇設(shè)置存量房業(yè)務(wù)門店具體區(qū)域時,其出發(fā)點和根據(jù)是( )。
客源情況
房源情況
目標市場定位
市場狀況
售樓處設(shè)置工作的第一個步驟是( )。
售樓處選址
確定售樓處的功能
組建售樓處工作團隊
制定售樓處管理制度
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)進行門店開設(shè)的可行性研究,主要應(yīng)考慮門店輻射范圍內(nèi)的( )。
房屋存量和周轉(zhuǎn)率
房屋價格和面積
房屋新舊程度和裝修程度
房屋交易成本和持有成本
在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)門店營業(yè)目標的分配方法中,長期不求變通的話,易流于形式化、表面化,并且無法做到按勞分配的分配方式是( )。
店長自行估計法
經(jīng)紀人員自行預(yù)估法
歷史實績推估法
共同責(zé)任分擔(dān)法
房地產(chǎn)經(jīng)紀門店可輻射的核心區(qū)域一般為以該門店為圓心,半徑為( )的區(qū)域。
500m
500~1000m
1000~2000m
2000 ~3000m
新建商品房售樓處選址,優(yōu)先考慮的因素是( )。
銷售人員的配置數(shù)量
開發(fā)企業(yè)的資金實力
競爭樓盤的情況
項目自身條件
房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)選擇設(shè)置存量房業(yè)務(wù)門店具體區(qū)域時,其出發(fā)點和根據(jù)是( )。
客源情況
房源情況
目標市場定位
市場狀況
房地產(chǎn)經(jīng)紀門店的目標客戶管理包括房地產(chǎn)經(jīng)紀人員個人管理和( )兩種形式。
店內(nèi)集中管理
行業(yè)集中管理
店內(nèi)分散管理
行業(yè)分散管理
下列哪一項不屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)門店的客流類型()
自身客流
分享客流
派生客流
網(wǎng)絡(luò)客流
售樓處管理制度最為核心的是( )。
工作流程
關(guān)鍵內(nèi)容說辭
接待時間
保潔要求