門店形象設計的基本原則不包括( )。
符合經紀機構的形象宣傳
注重個性化
注重人性化
注重顏色的搭配
門店選址的原則有( )。
保證充足的客源和房源
保證良好的展示性
保證順暢的交通可達性
滿足工商登記和機構備案的要求
保證市場的可拓展性
選擇新建商品房售樓處時,應注意的事項有( )。
保證售樓處的可視性
保證售樓處的通達性
盡可能擴大售樓處的空間
保證售樓現(xiàn)場人員的安全性
保證售樓處與項目之間通達的便捷性
房地產經紀機構開設門店的可行性研究中的關鍵指標有( )。
區(qū)域必要市場占有率
損益平衡銷售額
經營成本
市場利率E房屋價格指數(shù)
售樓處工作團隊的組建應考慮的項目因素有( )。
房源數(shù)量
銷售期
市場推廣方式
地理位置
規(guī)劃布局
房地產經紀門店的目標客戶管理采用門店店內集中管理的形式,其優(yōu)點有( )。
較易實施目標客戶的分類管理
能準確把握目標客戶的分類,易于整理
迅速掌握目標客戶動向
客戶不易漏失
房地產經紀人易訂立工作計劃,創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績
下列屬于房地產經紀機構民事責任免責事由的有( )。
不可抗力
緊急避險
受害方自己有過失
經紀服務合同約定的免責事由
主觀無過錯
布置售樓處應考慮的戶外功能有( )。
廣告功能
廣場功能
停車場功能
通往樣板間的道路功能
商業(yè)功能
門店目標設定的原則有( )。
數(shù)量化
挑戰(zhàn)性
理想化
可行性
細分化
在房地產經紀機構開設門店的經營成本中,投入最大的兩個費用是( )。
門店租賃費用
員工工資福利費用
辦公用品配置費用
廣告費
水電費、物業(yè)管理費