平行承發(fā)包模式的缺點( ? ?)。
不利于縮短工期
合同數(shù)量多,管理困難
質(zhì)量控制難度大
不利于業(yè)主選擇承建單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013),工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)( ?。?。
征得質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)書面同意
征得建設(shè)單位書面同意
書面通知施工單位
書面通知建設(shè)單位
關(guān)于總監(jiān)理工程師負責制原則所體現(xiàn)的權(quán)責主體的說法,正確的是( ? ?)。
總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的責任主體,又是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的責任主體,不是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的權(quán)利主體,又是工程監(jiān)理的責任主體
總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的權(quán)利主體,不是工程監(jiān)理的責任主體