監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出83

在平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(   )對(duì)各施工單位實(shí)施監(jiān)理。

  • A

    可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

  • B

    不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

  • C

    組建不超過(guò)兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

  • D

    只能組建不超過(guò)三個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)

【2015年真題29】矩陣制組織形式的主要缺點(diǎn)是( )。

  • A

    缺乏機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性

  • B

    不利于處理復(fù)雜問(wèn)題

  • C

    協(xié)調(diào)工作量較大

  • D

    權(quán)力不易合理分配

下列選項(xiàng)中,一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人是(   )。

  • A

    監(jiān)理員

  • B

    專業(yè)監(jiān)理工程師

  • C

    總監(jiān)理工程師代表

  • D

    總監(jiān)理工程師

【2014年真題34】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT 50319-2013),工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)()。

  • A

    征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書(shū)面同意

  • B

    征得建設(shè)單位書(shū)面同意

  • C

    書(shū)面通知施工單位

  • D

    書(shū)面通知建設(shè)單位

下列選項(xiàng)中,總監(jiān)理工程師不得將(   )工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

  • A

    組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)

  • B

    組織審核分包單位資格

  • C

    組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

  • D

    復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

下列選項(xiàng)中,工程建設(shè)強(qiáng)度的是(   )。

  • A

    工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度

  • B

    政府對(duì)工程建設(shè)管理的力度

  • C

    單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量

  • D

    單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)人員的數(shù)量

“職能部門的人員是直線指揮人員的參謀,只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令” 的特征屬于(     )。

  • A

    直線制

  • B

    職能制

  • C

    矩陣制

  • D

    直線職能制

【2014年真題35】下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通信息的是()組織形式。

  • A

    矩陣制

  • B

    直線制

  • C

    直線職能制

  • D

    職能制

下列選項(xiàng)中,單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量是指(   )。

  • A

    工程建設(shè)強(qiáng)度

  • B

    工程建設(shè)工期

  • C

    工程建設(shè)投資

  • D

    建設(shè)工程復(fù)雜程度

同時(shí)適用于平行承發(fā)包、施工總承包、工程總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主(   )。

  • A

    按不同合同標(biāo)段委托多家工程監(jiān)理單位

  • B

    按不同建設(shè)階段委托工程監(jiān)理單位

  • C

    委托一家工程監(jiān)理單位

  • D

    委托多家工程監(jiān)理單位